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ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)

LINA HERNANDEZ BELTRAN
STEFANY ARIZA BOSSIO

ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)

LINA HERNANDEZ BELTRAN
STEFANY ARIZA BOSSIO

TRABAJO DE FORMACION LABORAL

FRANCISCO VEGA RICO

CENTRO INCA LTDA
COMERCIO EXTERIOR
REGIMEN DE IMPORTACION
862
BARRANQUILLA
2012
CONTENIDO

PAG

INTRODUCCION 4

1. OBJETIVO GENERAL5
2.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

2. MARCO TEORICO 6

3. PREGUNTAS PROBLEMA 9

4. CONCLUSION 12

BIBLIOGRAFIAS

ANEXOSINTRODUCCION

La estabilidad de una empresa en el mercado depende de su administración con una logística encaminada con sentido amplio en esto se basa el desempeño laboral tanto en el trabajador como la empresa pasando por múltiples procesos ara constituir una ventaja competitiva real en los entornos comerciales entonces estetrabajo esta enfocado a ofrecer los conocimientos y experiencia de un grupo de trabajadores con trayectoria en el campo logístico para ser colocados a disposición de las empresas para mejoramiento continuo, capacitación permanente, difusión de los conceptos y tendencias de cada una de las actividades que componen los procesos logísticos que podrán ser aplicados la administración logísticaempresarial.

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1. OBJETIVO GENERAL

Conocer de manera sencilla los conceptos básicos de administración, logística, principios, entre otros, con el finde comprender la labor importante y valiosa de la administración y logística en cual modelo de negocio. Nuestra Institución ha realizado esfuerzos conjuntos logrando estandarizar procesos logísticos que ayudan a optimizar los recursos asignados y poder cumplir nuestra misión constitucional.

2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS 

* La importancia de la aplicación de los procesos logísticos encualquier empresa.
* La aplicación correcta de procedimientos administrativos lleva a las organizaciones a lograr los objetivos y metas propuestas en busca del éxito.
* La logística es el motor de la cadena abastecimiento en busca de optimizar los recursos materiales, financieros y de talento humano5


MARCO TEORICO

Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicadaa la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y producción. 

Con la proliferación de productos, en los departamentos de mercadeo, optaron por vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y los canales dedistribución comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, consciente de que la distribución física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la estructura de la organización. 

Así se dan los orígenes de la logística en los que el...