Formas capitalistas de organización de trabajo



Trabajo Práctico

“Formas capitalistas de organización de trabajo”


Introducción
Organización del trabajo: conjunto de principios o aspectos esenciales que determinan el reparto del trabajo a realizar por un grupo de personas que conjuntamente tienen asignadas unas determinadas funciones que deben realizar en un lugar de trabajo. Este concepto es aplicable tanto a una unidad como aun grupo.
Cuando repartimos el trabajo de un grupo, sea cual sea la opción que adoptemos para organizarlo, hay que tocar estos aspectos:
Establecer el grado de especialización horizontal del trabajo a realizar
Grado de división jerárquica del trabajo
Asignación de medios a cada miembro y un espacio de trabajo

Concepto de Modelo: Un modelo es una construcción teórica que incluye un conjuntode prácticas de trabajo coherentes y que describen una determinada situación productiva.

Modelos teóricos de la organización del trabajo (orden cronológico):
Modelo tradicional de organización del trabajo o también neoclásico: Modelo Artesana
Existe una escasa o nula división horizontal del trabajo
La cualificación se adquiere trabajando
En este tipo de grupos no existe jerarquía, laespecialización vertical no existe
Aspecto Técnico: herramientas, máquinas… es un sistema técnico poco mecanizado, en donde la herramienta manual y alguna máquina tienen mucha importancia
Se trabaja para obtener productos individuales
El producto tiene un alto coste de producción
No es un modelo amplio, sino reducido a campos específicos

Clásicos: Taylorismo y Fordista
Taylorismo: Taylordecía que los intereses de los trabajadores, empresarios y directivos son los mismos; que lo que está sucediendo es una confrontación entre estos dos grupos y lo que él propone es que ambos trabajen conjuntamente y evitar enfrentamientos. Dice que esto se resuelve con una nueva forma de dirigir las empresas que es la “dirección científica”
En manos del trabajador quedará sólo la ejecución y en manosde la dirección la planificación, control y diseño. El trabajador no planifica las tareas, sino la dirección y él las ejecutará.
Características del modelo:
Separación tajante entre planificación y diseño del trabajo
Simplificación de las tareas y normalización del trabajo
El trabajador recibe órdenes, apoyo y asesoramiento de expertos
Control extremo del trabajador y del resultado de sutrabajo
Fordismo: modo de producción en cadena con una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla y fue utilizado posteriormente en forma extensiva en la industria de numerosos paises. Resulta rentable siempre que el productopueda venderse a un precio relativamente bajo en relación a los salarios promedio, generalmente en una economía desarrollada.

Neoclásico: Humanización del Trabajo y Enfoque Sociotécnico.

Actual o contemporáneo: Postfordista, Toyotismo o también Modelo de Producción Ligera.
Toyotismo: es una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema deprocedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador.Tarea
1- En el capitalismo, los individuos, y/o empresas usualmente representadas por los mismos, llevan a cabo la producción de bienes y servicios en forma privada e independiente, dependiendo así de un mercado de consumo para la obtención de recursos. El intercambio de los mismos se realiza libremente a través del comercio, y por tanto la división del trabajo se desarrolla en forma mercantil y...