Formas De Medicion

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE VALLADOLID
ING. EN ADMINISTRACIÓN
7°A
INTEGRANTES:
ARZAPALO XIU JONATHAN M.
TUYUB DIAZ PEDRO
TZIU PUC NIBARDO
MARTINEZ SANCHEZ JAVIER
CHAN UC ARCANGEL
CHICASTILLO LUIS
DISEÑO ORGANIZACIONAL
MAESTRA: GUADALUPE NATALIA CANTO GONZALEZ
“FORMAS DE MEDIR EL CLIMA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL”
INTRODUCCIÓN
La elaboración del estudio del climaorganizacional y la cultura organizacional es un proceso sumamente complejo a raíz de la dinámica de la organización, del entorno y de los factores humanos. Por tanto muchas organizaciones reconocen que unode sus activos fundamentales es su factor humano y requieren contar con mecanismos de medición periódica de su clima organizacional.
Al evaluar el clima organizacional se conoce la percepción que elpersonal tiene de la situación actual de las relaciones en la organización, así como las expectativas futuras, lo que permite definir programas de intervención y desarrollar un sistema de seguimiento yevaluación.
Cuando se realizan intervenciones para el mejoramiento organizacional, es conveniente realizar mediciones iniciales del Clima Organizacional, como referencia objetiva y técnicamente bienfundamentada, más allá de los juicios intuitivos o anecdóticos. Dicha medición permite una mejor valoración del efecto de la intervención.
Instrumentos para medir el clima organizacional y lacultura organizacional
Existen otros cuestionarios como el de Litwin y Stringer en el que se presentan una gama de variables organizacionales como la responsabilidad individual, la remuneración, el riesgoy toma de decisiones, apoyo y tolerancia al conflicto.
El cuestionario desarrollado por Pritchard y Karasick se basa en once dimensiones: autonomía, conflicto y cooperación, relaciones sociales,estructura, remuneración, rendimiento, motivación, status, centralización de la toma de decisiones y flexibilidad de innovación.
El cuestionario de Halpin y Crofts basado en ocho dimensiones, las...