FORMAS DE ORGANIZACI N DEL TRABAJO 23feb

FORMAS DE
ORGANIZACIÓN
DEL TRABAJO

Resultados esperados en 1 año.

PAOL
A

Objetivos
tácticos

Es un resumen de un negocio en términos de
productividad o la venta de un determinado producto.
Estáestrechamente relacionado con el concepto de un
objetivo estratégico, que es una descripción por escrito
del resultado deseado para una empresa de negocios.
El objetivo táctico simplemente profundizaen cómo se
logrará el objetivo estratégico. Se plantean por área o
por departamento.

LIMBER
TH

Metas o
Indicadores
de medición

Los indicadores son medios, instrumentos o
mecanismos para evaluarhasta que punto o en que
medida se están logrando los objetivos estratégicos.
 Representan una unidad de medida gerencial que
permite evaluar el desempeño de una organización
frente a sus metas,objetivos y responsabilidades con
los grupos de referencia.
 Producen información para analizar el desempeño de
cualquier área de la organización y verificar el
cumplimiento de los objetivos entérminos de
resultados.
 Detectan y prevén desviaciones en el logro de los
objetivos. 

TANIA

Tipos de
indicadores

En el contexto de orientación hacia los procesos, un
indicador puede ser de proceso o deresultados. En el
primer caso, se pretende medir que está sucediendo
con las actividades, y en segundo se quiere medir las
salidas del proceso.
Indicadores de cumplimiento: con base en que elcumplimiento tiene que ver con la conclusión de una
tarea. Los indicadores de cumplimiento están
relacionados con las razones que indican el grado de
consecución de tareas y/o trabajos. Ejemplo:cumplimiento del programa de pedidos.

PEDR
O

Indicadores de evaluación: la evaluación tiene que
ver con el rendimiento que se obtiene de una tarea,
trabajo o proceso. Los indicadores de evaluación estánrelacionados con las razones y/o los métodos que
ayudan a identificar nuestras fortalezas, debilidades y
oportunidades de mejora. Ejemplo: evaluación del
proceso de gestión de pedidos.
Indicadores de...