formas de organizacion empresarial

Formas de Organización Empresarial
Cuando hablamos de empresa tenemos que hablar necesariamente de organización empresarial, que gira en torno a una estructura que le permite cumplir sus objetivos.
La empresa es una organización, entendiendo por tal un conjunto de elementos y personas que necesitan ordenarse para conseguir unos objetivos. Cualquier organización necesita dotarse de unaestructura que le permita funcionar; es fácil verlo en cualquiera de las organizaciones de las que formamos parte. La empresa tiene esta misma necesidad que cubrir, pues tiene que alcanzar los fines que se ha propuesto.
Es esencial no olvidar que la empresa es un sistema abierto y por tanto se deje influir por el mundo, que cambia de forma rápida. Existen nuevos productos, nuevos procesos y nuevosmercados a los que la estructura de la empresa tiene que dar respuesta.
Pero hoy en día no solo es importante para la empresa pensar en una estructura ordenada y funcional, sino que las modernas corrientes de estudios empresariales de doten de directivos que piensen y decidan actuar de forma estratégica, puesto que existen algunos factores clave que así lo aconsejan, entre ellos la existencia de:Mercados de productos y servicios, que están viviendo una época de avances constantes que hacen que la competencia sea cada día más dura.
La globalización de la economía, ha hecho que el mundo sea un mercado global, por ello los modelos estándares de productos o servicios ya no son estándares locales o regionales, sino mundiales.
Mintzberg define la estructura de la empresa, en su obra laestructuración de las organizaciones, como el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas. Podemos apreciar como la organización exige, por un lado, la división de las tareas y por otro, la coordinación de las mismas.
Toda organización está formada por cinco grupos necesarios que son:
Apéndice estratégico

Tecnoestructura

Staff fe apoyo

Línea media

Núcleo operativo

Estos cinco grupos se ordenan jerárquicamente de la siguiente forma:
El apéndice estratégico, estaría situado en la cúspide de la pirámide y está formado por el conjunto de personas.
Línea media, está formado por el conjunto de trabajadores que ocupan puestos de mandos intermedios en la empresa.
En la base se encuentra elnúcleo de operaciones, el cual comprende el conjunto de operarios que se encargan directamente de la producción de bienes o servicios.
La tecno estructura, se encargaría de realizar los procesos de normalización en la empresa.
El staff de apoyo, estaría integrado por el grupo de personas que se encuentran especializadas en determinadas tareas que la empresa necesita.
La organización de laempresa en la historia
Durante el siglo XX han sido numerosos los estudios que se han realizado acerca de la forma de organización de la empresa. Estas investigaciones han afectado tanto a la vertiente ordenadora del trabajo como a la organización delas formas de producción.
Un rápido repaso por la historia nos sitúa en una gran etapa en la que ha predominado casi absolutamente el trabajo artesanal.Nos referimos a las formas de organización propias de la antigüedad y la edad media, etapas en las que producción era distinta a satisfacer las necesidades básicas de las poblaciones.
Destacan en esta época las actividades realizadas por los trabajadores en régimen de dependencia de los señores feudales. Surgió un núcleo de pequeñas empresas dedicadas a realizar actividades de carácter artesanalo comercial impulsadas por el nacimiento de las ciudades, en las que se concentraba un núcleo de personas que podían demandar los productos en un mercado local.
Este grupo de empresas mencionas disponían de una estructura muy simple, en las que las tareas de dirección y producción recaían en las mismas personas.
Desde finales del siglo XII se desarrolla una incipiente banca que comienza a...