Formato 2015 16 De Enero

Elementos Fundamentales para el llenado
del Formato de Solicitud de Apoyo
Económico

Programa de Coinversión Social
(PCS 2015)

Principios Transversales
para los proyectos sociales
1. PARTICIPACIÓN
SOCIAL
(Genera capital social)

2. INCLUSIÓN
(Respeto a los
derechos humanos:
económicos, sociales,
culturales y ambientales)

4. SOSTENIBLES
(Visión de mediano y largo
plazo/Continuidad)

5. VISIÓNDE
GÉNERO

Cohesión social

3. SUSTENTABLES
(Con el medio
ambiente)

6. ATENCIÓN
Y PREVENCIÓN
DE LA VIOLENCIA

Trayectoria e Impacto

El énfasis continua puesto en

valorar
LA TRAYECTORIA Y
LA CAPACIDAD DEL
ACTOR SOCIAL

EL IMPACTO
SOCIAL DE LOS
PROYECTOS

La importancia de la orientación de los resultados de un proyecto (productos y
servicios) hacia impactos, reviste gran interés en el marco delPCS, toda vez que
la evaluación se hará con base en el cumplimiento de los indicadores de sus
objetivos específicos y niveles de impacto definidos.

Consideraciones previas
Inconvenientes iniciales mas comunes
Quienes se capacitan en
la elaboración de los
proyectos NO son
finalmente quienes los
elaboran.

Las actividades de los proyectos
NO están asociadas al
diagnóstico, objetivos y recursospara los que originalmente
fueron creados.

Los proyectos no definen con claridad
el problema que pretenden atender,
sus objetivos, los recursos para
lograrlos y mecanismos para dar
seguimiento a su ejecución.
Los factores exógenos
ignorados en el diseño,
suelen convertirse en
riesgos reales para el éxito
del proyecto.

Los actores que pertenecen al grupo que lleva a cabo el proyecto, actúan
demanera intuitiva más que como parte de un plan.

Consideraciones previas

Se recomienda
Identificar
con claridad

las causas del
problema
los fines a
alcanzar
los medios más
adecuados para
alcanzarlos

Es particularmente importante identificar las capacidades técnicas,
de tiempo, de presupuesto, normativas y de recursos humanos
disponibles en la institución para llevar a cabo la ejecución delproyecto.

Consideraciones previas

Se recomienda:
Que el proyecto se
explique por sí mismo
No obviar nada

El éxito de un proyecto
depende en gran medida de :

No suponer que todos
estamos en el mismo
entendimiento.
Explicar todos los
detalles de un proyecto
Dejar el proyecto bien
claro para todos sus
integrantes

Reducir los espacios de
incertidumbre en su diseño
Establecer mecanismos claros deseguimiento en cada acción y etapa

Vinculación
En torno de un proyecto social pueden presentarse una
multiplicidad de actores que debemos tener en cuenta

actores involucrados
Gobiernos:

OSC, Centros
de
investigación y
de educación
superior

Federal, Estatales,
Municipales

Organismos
internacionales
de desarrollo

Proyecto

Beneficiarios
directos

Beneficiarios
indirectos

Generación de CapitalSocial y
de Vinculación de un proyecto

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Instituciones Académicas
Otras OSC
Instituciones Públicas
Instituciones Privadas
Fundaciones
Empresas
Voluntarios(as)
Comunidad
Grupos o Autoridades locales
Agencias Internacionales
Otro

¿Qué
aportan?
Al proyecto o a la OSC

Conocimientos

Modelo de
interacción con
la comunidad
Impacto
- Beneficiarios(as) Directos e
Indirectos (Metas)
-Respeto a la dignidad de las
personas
- Participación proactiva
- Desarrollo, capacidades y
habilidades
- Fortalece ciudadanía,
cohesión social y
confianza
- Proactivamente en el diseño
y operación del modelo
- Fomentar alianzas , cambios
sociales y culturales.

R
•
•
•
•
•
•
•
•

Redes
Alianzas
Instituciones Académicas
Otras OSC
Instituciones Privadas
Fundaciones
Voluntariado
OrganismosInternacionales

D
E

¿Con quién te
vinculas ?

S

En el marco de tu proyecto y/o
tu misión

Capital Social
Capacidades

E

8

Vinculación

Se recomienda:
Encontrar
aliados
que
trabajan en temas distintos
a su dominio que puedan
servir de apoyo.

Identificar proyectos
de otras organizaciones
que contribuyen al
objetivo que persigue
su proyecto.

Detectar
lo
que
su
organización podría aportar
a otras...