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Historia de la organización.
Eficacia: lo que te dicen lo haces.
Eficiencia: hacer mas cosas con menos tiempo, menos esfuerzo y menos gasto.
Revolución Industrial: primeras contratacionesremuneradas, importaba la eficacia.
Frederick Taylor: homo economicus. Los seres humanos tienen que hacer su mejor esfuerzo para vivir, los seres humanos trabajan por satisfacer sus necesidadeseconómicas, hambre.
En el pasado, el trabajo de la gente no estaba coordinado, falta de la administración, no había alguien quien dirigiera.
Taylor implemento la “organización racional”: que herramientashacen falta para que la gente trabaje de forma eficiente y racional.
Taylor dijo: Todas las cosas tienen un costo.
Costo fijo: costos que no se reflejan en la venta, están determinados durantedeterminado periodo, son permanentes.
Costo variable: dependen de las ventas, según la necesidad, suelen cambiar, no son permanentes.
Cuando se produce mas, el costo fijo se mantendrá o disminuirárelativamente al costo variable que será mayor por la necesidad de producir mas y vender de la misma manera.
División del trabajo: repartió las obligaciones/trabajo a personas.
Trabajo de destajo: lo quecada persona produzca es lo que se le pagaba.
Implemento los incentivos: remuneración adicional a su trabajo.
Principios fundamentales: la eficiencia y la productividad lleguen al trabajo.
Crearun sistema que separe cada proceso que se haya implementado para que se pueda analizar, explicar y mejorar.
La habilidad y la capacidad de las personas para realizar el trabajo.
La labor de laspersonas deben de estar supervisadas y apoyadas por la empresa.
Iniciativa de los trabajadores.
Según sus habilidades y sus defectos, se les clasificaban en las empresas.
Cada persona debe de hacer loque le corresponde.
Todo debe de estar supervisado por tiempo y movimientos.
La planificación y la ejecución están separadas.
La producción debe de ser planificada (premios por productividad)....