Formato De Econegocio

FORMATO DEL PLAN DE ECONEGOCIOS PARA LOS DOCENTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ESPECIALISTA EN ECONEGOCIOS: ING. MIRIAM ELÍZABETH FERNÁNDEZ MORY
1. RESUMEN EJECUTIVO:
1.1 NOMBRE DEL ECONEGOCIO: …………………………………………………………………………………………….
Tener en cuenta: ¿Qué se va hacer?, ¿Cuál es el bien o servicio a ofertar?, |

1.2DATOS GENERALES:
Promotor(es) de la I.E. | |
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Número de familias beneficiarias de la comunidad | |
Monto total estimado del Proyecto (resumen final de presupuesto) | |
Periodo de Ejecución estimado (de uno a mas años) | |

1.3. LOCALIZACIÓN DONDE SE DESARROLLARÁ EL ECONEGOCIO:
Región | Provincia | Distrito | Localidad | IIEE |
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2. ANTECEDENTES
Describa los Antecedentes del Econegocio | |

3.OBJETIVOS DEL ECONEGOCIO
Explique los Objetivos del Econegocio | |

4. DESCRIPCIÓN DEL ECONEGOCIO A PRODUCIR
4.1. Explicar en qué consiste el Plan de Econegocio

Considerar las siguientes Características innovadoras del econegocioComo será el proceso para desarrollar el econegocio Recursos que utilizará en el econegocio Quienes se benefician con el econegocio (I.E, estudiantes,localidad, comunidad)de que maneraSi el producto es nuevo en el mercado (detallarlo) |

5. JUSTIFICACIÓN. Explicar de manera breve cuáles son Las razones que justifican la propuesta del negocio

Considerar, las siguientes justificaciones:El Plan de econegocios no contaminará el ambiente.-Reducirá la migración de la población juvenil.- |

Utiliza los recursos de forma racional.-Deasarrolla lahabilidad y creatividad.-Que tecnología utiliza.- ancestral, otros, lo que es de mayor dominio en la IIEE, comunidad y localidad.- |

6. DIAGNÓSTICO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DENTRO DE SU COMUNIDAD. (Breve descripción de las condiciones actuales en que se encuentra la IIEE y los recursos con los que cuenta para la elaboración del plan de econegocio)
Tener en cuenta lo siguiente: *Antecedentes de la localidad, I.E. (Zona afectada a intervenir) * Antecedentes que motivan el econegocio * Recursos de la IE y de la zona con que se cuenta. (terreno, áreas de cultivo, áreas forestales, Profesionales, etc.) * Dato poblacional * Salud * Otros * Definición del problema |

7. ANÁLISIS FODA: FORTALEZAS, PORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS.

* Visión general de lasituación estratégica. * Análisis de la capacidad interna (fortalezas y debilidades de la IE dentro de su comunidad y/o localidad. * Análisis de las perspectivas de su situación externa (Oportunidades y amenazas fuera de su IE, comunidad y/o localidad). |

8. ASPECTOS DE LA OFERTA

* Características del bien o servicio * Descripción del Proceso de Producción del Bien: fases deproducción y procesamiento, flujo grama del proceso y los tiempos requeridos para llevarlos a cabo. * Puntos Críticos de la Producción del Bien * Propuesta de Solución / manejo de los puntos críticos identificados. * Estimación de los recursos necesarios para la producción y estimación de los costos (costos de Producción, Operación, Ventas, etc.). |

9. ASPECTOS DE LA DEMANDA.-(Conocimiento del mercado, clientes potenciales)
* Puntos críticos sobre el conocimiento del mercado y la gestión de comercialización * Propuesta de solución, manejo de los puntos críticos * Estudio de mercado. (Hipótesis respecto a la demanda del bien o servicio elegido.) * Identificación del segmento del mercado del bien o servicio, la participación del proyecto . Característicasde los consumidores . Ventajas diferenciales * Proyección de la demanda y las ventas. Cuánto crecerá el mercado, la demanda del bién o servicio, la participación del proyecto en esa demanda, proyección de ventas. |

10. ESTRATEGIAS DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
* Posicionamiento y Ventaja Diferencial * Recursos necesarios y costos para la Comercialización...