Formato De Estrategia Global Perdue Farms

Formato de estrategia global
Prospectiva y Planeación Caso Perdue Farms EQUIPO
a. Identificar y justificar la estrategia global (multinacional, internacional, global o
transnacional)detectada en el caso.
-Como estrategia multinacional podemos mencionar que en 1980 sufrió una expansión, la
cual se acompañó de una diversificación que procuró el posicionamiento geográfico para serel líder en su ramo.
-Crearon unidades de negocios, las cuales serían responsables de su manejo. Esto los llevó a
una baja en sus ganancias teniendo que implementar una nueva estrategia pararecuperarse,
una de ellas fue la introducción del pavo a su línea de productos, de ésta manera
recuperarían el retraso que se crearon.
-Para 1992 decidieron que invertir en la internacionalizaciónsería su siguiente paso, es por
ello que invirtieron en países de diversos continentes, ya implementada la estrategia les dio
excelentes resultados obteniendo ganancias por 180 millones por año.b. Con base en lo anterior, proporcionen recomendaciones a la empresa.
-La empresa debería llevar a cabo un análisis previo de evaluación, sobre la concentración en
el sector donde competirán,ya que sin ésta, resultará una estrategia inestable a la hora de
diseñar una estrategia global en dicho sector.
-Determinar cuáles son las diferencias interculturales, respecto al consumo depollo, que más
afectan a su sector.
-Además, es importante que se centre en los procesos de apoyo, las operaciones de
suministración y logística; ya sea incorporando otro producto como el pavo, ocreando
nuevas unidades de negocios en otros países.
-Otro aspecto a considerar es que implementar estrategias de mercadotecnia para agrupar
diversos países en su cartera de clientes,contemplando la ubicación y las características de
sus habitantes. Esta recomendación tiene como fin la reducción de los recursos encaminados
a la gestión de estas operaciones en su sede central.