Formato De Evaluacion

Método
Breve descripción del método
Similitudes y diferencias con el método “a”

Similitudes y diferencias con el método “b”

Similitudes y diferencias con elmétodo “c”
Similitudes y diferencias con el método “d”
a) De alineamiento de puestos Valuación consiste en obtener el promedio, después de la clasificación individual de los integrantes del grupovaluador. Organizar el equipo valuador, integrado por representantes de las áreas.
Determinar los puestos.
Clasificar por orden de importancia los puestos
Obtener el promedio de cada puesto.
Medir lavaluación con los sueldos
Tomar decisión de incremento de sueldo.
b) Por categorías predeterminadas Método de valuación donde intervienen categoría y grado, dependiendo de la jerarquía en elorganigrama y de las responsabilidades y habilidades del trabajador. Grupo valuador identifica en el organigrama los puestos y jerarquías.
Procede a establecer las categorías dentro de la empresa(confianza, sindicalizado, directivo) y a qué grupo pertenece.
Realiza la descripción de lo que requiere cada puesto.
Elaboran lista con el grado para cada puesto.
Deciden valuar con apoyo delprocedimiento de alineamiento.
Inician los integrantes del grupo valuador a calificar cada puesto.
Obtener el promedio y comparar puestos vs. sueldo diario, proporcionado por el depto. Recursoshumanos.
Derivado del resultado se toma la decisión del incrementar o confirman que sus empleados tienen un sueldo justo.
c) Comparación por factores. Método de evaluación mas complejo. La jerarquía esun factor importante en este proceso. Grupo valuador define los factores que dependerán del tipo y características de los puestos, basándose en el análisis de puestos.
Nos facilitara evaluar ycomparar los factores que son diferente por las jerarquías.
Los factores serán clasificados por la importancia del puesto.
Es importante recordar que utilizaremos el sueldo mensual de cada puesto...