Formato De Inicio De Proyecto
Páginas: 2 (251 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2011
PLANTILLA DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Título y descripción del proyecto
En este punto el grupo deberá darle un nombre al proyecto y describirlo enforma general pero concreta.
Gerente de proyecto asignado y cual es su nivel de autoridad
Determinen un nombre para la persona que liderará el Proyecto e indiquensi la autoridad que tendrá esta persona le permitirá determinar, gestionar y aprobar cambios al presupuesto, cronograma, asignación de personal, etc.
3. Necesidad denegocio
Para que se emprende este proyecto, cual es la razón para ejecutarlo.
4. Justificación del Proyecto
Caso de negocio – Con qué base financiera, o deotra índole podemos justificar la ejecución del mismo.
5. Recursos asignados en forma previa
Cuántos o cuáles recursos serán provistos o ya viene trabajando conanterioridad en el tema
6. Interesados / afectados
Quién afectará o será afectado por el proyecto e influencia el mismo
7. Requerimientos de los interesadosDetermine cuáles son los requerimientos relacionados con el alcance tanto del proyecto como del producto
8. Hitos
Describa cuáles son los principales hitos y lasfechas en las cuales dichos hitos debe ser terminados
9. Descripción del producto / entregables
Describa los productos entregables específicos se quieren y cuál seráel resultado final del proyecto.
10. Restricciones y supuestos
Describa cualquier factor limitante y los supuestos (algo tomado como cierto, pero que puede no sercierto)
11. Firmas de aprobación del mismo
Firmarán las personas que dentro de la organización tienen la autoridad suficiente para dar vía al Proyecto.
Título y descripción del proyecto
En este punto el grupo deberá darle un nombre al proyecto y describirlo enforma general pero concreta.
Gerente de proyecto asignado y cual es su nivel de autoridad
Determinen un nombre para la persona que liderará el Proyecto e indiquensi la autoridad que tendrá esta persona le permitirá determinar, gestionar y aprobar cambios al presupuesto, cronograma, asignación de personal, etc.
3. Necesidad denegocio
Para que se emprende este proyecto, cual es la razón para ejecutarlo.
4. Justificación del Proyecto
Caso de negocio – Con qué base financiera, o deotra índole podemos justificar la ejecución del mismo.
5. Recursos asignados en forma previa
Cuántos o cuáles recursos serán provistos o ya viene trabajando conanterioridad en el tema
6. Interesados / afectados
Quién afectará o será afectado por el proyecto e influencia el mismo
7. Requerimientos de los interesadosDetermine cuáles son los requerimientos relacionados con el alcance tanto del proyecto como del producto
8. Hitos
Describa cuáles son los principales hitos y lasfechas en las cuales dichos hitos debe ser terminados
9. Descripción del producto / entregables
Describa los productos entregables específicos se quieren y cuál seráel resultado final del proyecto.
10. Restricciones y supuestos
Describa cualquier factor limitante y los supuestos (algo tomado como cierto, pero que puede no sercierto)
11. Firmas de aprobación del mismo
Firmarán las personas que dentro de la organización tienen la autoridad suficiente para dar vía al Proyecto.
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