Formato de plan de negocio


ESQUEMA DE DESARROLLO DEL
PLAN DE NEGOCIO


Carátula
Datos del Equipo de Trabajo (apellidos y nombre completo, carrera profesional, código, edad, DNI, domicilio, tel. celular y/o fijo)
Resumen Ejecutivo
Índice

I. ASPECTOS GENERALES
1. Título del plan de negocio
2. Descripción de la idea de negocio
3. Descripción de la oportunidad de negocio (o necesidades del segmento que sedesea atender) –este punto debe guardar correspondencia con los resultados de las encuestas y el punto III.1
4. Especificar el: Giro / Sector / CIUU del negocio a implementar
5. Características innovadoras y creativas que se proponen

II. ESTUDIO DE MERCADO: ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
1. Análisis del sector con la “Cruz de Porter”
(analizar el sector de la empresa que se va a implementarmediante la descripción de cada elemento que forma parte de la cruz de Porter)







2. Análisis de las Características comparativas de los competidores (utilice el Cuadro No 1) –Considerar las características propias de la naturaleza de la empresa del sector
3. Análisis FODA de la competencia (Utilice el Cuadro No 2)
4. Ventajas Competitivas que desea generar para su futura empresa (enfunción a los resultados del análisis FODA). –este punto debe guardar correspondencia con el punto I.3 y I.5.
5. Anexos de las fuentes secundarias: webs, imágenes, textos, bibliografía, etc. Información adicional que complemente la mayor comprensión del sector donde se irá a incursionar con esta propuesta de inversión.

III. ANÁLISIS DEL MERCADO: ANÁLISIS DE LA DEMANDA
1. Descripción ydeterminación de la segmentación del público objetivo (indicar fuentes y realizar actualización de los datos si se requiere)
2. Determinación de la Ficha Técnica Estadística para el levantamiento de los datos (Cuadro No. 3) –este cuadro también debe estar registrada en la hoja de cálculo.
CUADRO No. 3: FICHA TÉCNICA ESTADÍSTICA PARA LA APLICACIÓN DE LA ENCUESTA
Universo:
Ámbito Geográfico:
Método deMuestreo:
Tamaño Muestral:
Perfil del Entrevistado:
Nivel de confianza:
Error de Muestreo:
Fecha de Trabajo de Campo:
Coordinador del Equipo de Trabajo:



3. Diseño del instrumento a utilizar para levantar datos. (puede ser un cuestionario, guía de pautas y/o lista de cotejo)
4. Descripción de los resultados obtenidos mediante la presentación de las tablas y gráficos enumerados por cadapregunta del cuestionario o instrumento aplicado. –Los datos obtenidos deben estar registrados en una hoja de cálculo.
5. Estimación del Mercado Potencial, Disponible y Objetivo (Cuadro No. 4)
6. Estimación y proyección de la demanda en unidades físicas para cinco períodos anuales. (Utilice el Cuadro No. 4) –esta información también debe estar registrada en la hoja de cálculo.
7. Estimación yproyección de las ventas esperadas un unidades monetarias para cinco períodos anuales (Utilice el Cuadro No. 4)

CUADRO No 4: CANTIDAD DEMANDADA PROYECTADA
Items
Unidad
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Mercado Potencial






Mercado Disponible






Mercado Objetivo (en personas)






Frecuencia de Visita






Unidades de consumo por vez de compraMercado Objetivo( en unidades)
cantidad demandada anual






Tasa de Crecimiento (%)






Precio de Venta S/






Ventas Estimadas anuales







Desde los resultados obtenidos de las encuestas deben estar vinculados e ingresa dos en una hoja de cálculo (Ms Excel) y con este cuadro poder vincular las celdas para obtener los datos con fórmulas.


IV. ANÁLISISDEL MERCADO: ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN
1. Descripción de las características comerciales del producto o servicio (marca, etiqueta, tamaño, presentación, peso, etc.). Utilizar imágenes para mejor comprensión del servicio o producto a vender. Si se tratase de un servicio, describir las condiciones de la presentación de las personas que participen del proceso de brindar el servicio.
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