Formato de plan de negocios

Plan de Negocios

Escribe aquí el nombre de tu empresa

Escribe aquí el nombre de los emprendedores (una línea para cada nombre)

Escribe aquí la fecha

Índice

Resumen Ejecutivo 3
La Empresa 5
El Producto o Servicio 7
Análisis de Mercado 8
Estrategias 9
Administración 10
Plan Financiero 11

Resumen Ejecutivo

Descripción

Haz una descripción resumida de la idea de tunegocio y escríbela aquí.

Valor agregado

Escribe la razón por la cual los clientes preferirán los productos o servicios que les va a ofrecer tu empresa en lugar de los de tu competencia.

Mercado Objetivo

Describe el Mercado al que va dirigido el producto o servicio de tu empresa. ¿Cuál es el sector o grupo de la población al que va dirigido?

Mercado Potencial

Describe cuáles son losclientes que esperas y cuáles son los que lograrás atraer que no son los clientes comunes de una empresa como la tuya.

Ventajas Competitivas

Describe cuáles son los factores clave por los que tu empresa tendrá ÉXITO. Tú sabes que así será, ahora describe qué es eso especial que tiene tu empresa que la hará ser diferente de las demás.

Sistema de Negocios

Describe con detalle cómoimplementarás tu idea. ¿Cómo harás que se haga realidad?

Describe los principales procesos de la empresa. ¿Cómo va a funcionar?

Equipo de Trabajo

Define cuál será la estructura de la empresa. ¿Qué puestos se necesitarán para que pueda funcionar (jefes, operadores, vendedores, etc.)?

Recursos Requeridos

Describe los recursos humanos y las capacidades requeridas para el buen funcionamiento dela empresa. Es importante que definas cuántas personas y cuáles serán los requisitos para que trabajen en tu empresa.

Describe los recursos financieros necesarios para la implementación de la idea. ¿Cuánto dinero necesitarás para poner en marcha tu empresa?

La Empresa

Antecedentes

Responde a las preguntas: ¿Por el interés de quién surgió? ¿En qué año nace la idea? Y otras que se tepuedan ocurrir para describir cómo surgió la idea de crear la empresa.

Descripción General

Menciona: ¿Quiénes participarán en la formación de la empresa? Y ¿cuántas personas la componen en total?

Incluye el organigrama

Misión

“Escribe aquí la razón de ser de tu empresa, debe responder al qué, cómo y para qué. Debe manifestar las razones por las que quieres poner en marcha tu empresa”.Visión

“Describe los objetivos a largo plazo, a dónde se quiere llegar. Idealiza el futuro de tu empresa, ¿dónde quieres verla en 5 años, por ejemplo?”

Objetivos

Escribe los objetivos generales y específicos de tu empresa. Fíjalos a corto, mediano y largo plazo.

Valores

Escribe los principios ideológicos o morales por los que se guiará tu empresa. Deben estar ligados a la misióny visión de la empresa. Es un punto importante que puede hacer que tu empresa se diferencie.

Ubicación

Describe el lugar en el que se ubicará tu empresa y porque lo consideras un lugar estratégico.

El Producto o Servicio

Descripción

En Rancho Ojai ofrecemos varios servicios a nuestros clientes, los cuales son: renta de 5 tipos de cabañas (chica sencilla, chica con baño, grandesencilla, grande con baño y familiar) que van desde $863.00 hasta $1,600.00 por noche dependiendo el tipo de cabaña que desee, renta salones para eventos, renta de bicicletas, renta de espacios al aire libre para esparcimiento familiar, además contamos con salón de juegos, asadores, mini golf, espacios para acampar, alberca y tomas de servicios para casas rodantes tipo motor home, canchas deportivas,y una pista para bicicletas

En un futuro se realizara una ampliación de la alberca así como la incorporación nuevas cabañas

Materiales

Internet, servicio de agua potable, energía eléctrica, drenaje especializado para motor home.

Tecnología

Indica la tecnología que utilizarás en tu empresa (equipo para producción, tecnología para ventas, etc.)

Comparación Competitiva

Realiza...