Formato De Plan De Negocios

VIDRIO SOPLADO DE MEXICO

PLAN DE NEGOCIOS

RODRIGO EDUARDO DAVILA GONZALEZ
DIRECTOR COMERCIAL
FRANCISCO MORENO 110-A COL. GUSTAVO A. MADERO
DEL. GUSTAVO A. MADERO, D.F. C.P. 07050
+52 (55) 5519 5045
eduardo.davila@prodigy.net.mx
www.vidriosoplado.mex.tl
22 de junio de 2011

Declaración de confidencialidad
Resumen ejecutivo
Descripción del negocio
Productos y servicios
El mercadoCompetencia
Operaciones
Equipo de administración
Riesgos/Oportunidades
Resumen financiero
Requisitos de capital
1. Descripción
2.1. Descripción general de la industria
2.2. Descripción de la compañía
2.3. Historia y estado actual
2.4. Metas y objetivos
2.5. Factores fundamentales para el éxito
2.6. Propiedad de la compañía
2.7. Estrategiade salida
2. Productos y servicios
3.8. Descripción del producto o servicio
3.9. Características exclusivas o aspectos patentados del producto o servicio
3.10. Investigación y desarrollo
3.11. Producción
3.12. Productos y servicios nuevos o que continúan
3. El mercado
4.13. Análisis de la industria
4.14. Análisis del mercado
4.15.Análisis de los competidores
4. Estrategias de comercialización y ventas
5.16. Introducción
5.17. Estrategia de segmentación del mercado
5.18. Estrategia de fijación de objetivos
5.19. Estrategia de posicionamiento
5.20. Estrategia del producto
5.21. Estrategia de precios
5.22. Canales de distribución
5.23. Estrategia de promoción ypublicidad
5.24. Estrategia de venta
5.25. Estimaciones de ventas
5. Desarrollo
6.26. Estrategias de desarrollo
6.27. Cronograma de desarrollo
6.28. Gastos de desarrollo
6. Administración
7.29. Organización de la empresa
7.30. Equipo de administración
7.31. Estructura y estilo de gestión
7.32. Titularidad
7.33. Junta de[asesores o directores]
7. Operaciones
8.34. Estrategia de operaciones
8.35. Alcance de las operaciones
8.36. Operaciones permanentes
8.37. Ubicación
8.38. Personal
8.39. Producción
8.40. Gastos de operaciones
8.41. Entorno legal
8.42. Inventario
8.43. Proveedores
8.44. Políticas de crédito
8. Finanzas
9.45.Fondos de puesta en marcha
9.46. Historia y análisis financiero (empresa actual)
9.47. Posición financiera actual (empresa actual)
9.48. Estimaciones operativas
9.49. Análisis del punto de equilibrio
9.50. Balance general
9.51. Balance de resultados
9.52. Flujo de caja
9. Solicitud de financiamiento
10.53. Oferta
10.54. Requisitos decapital
10.55. Riesgos/oportunidades
10.56. Evaluación del negocio
10.57. Estrategia de salida
10. Ajustes del plan
11.58. Obtención del capital
11.59. Adaptación en función del tipo de negocio
11. Anexo

Declaración de confidencialidad

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