Formato De Plan De Negocios


  
  
Formato de Plan de Negocios  
 
1. Descripción y justificación de la empresa.  
1. Descripción de la necesidad  y del producto o servicio que la satisface.  
2. Determinación de las fuerzas ydebilidades (internas) y  de las amenazas y oportunidades (externas).  
3. Determinación de la Misión y Visión de la empresa.  
4. Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas.  
5.Determinación del Modelo de Desarrollo de Negocio / Cadena de Valor.  
  
2. Mercadotecnia.  
1. Determinación del perfil del Cliente y  el mercado potencial (segmentación, características, volumen).  2.1.1.1. Información disponible: INEGI, Secretaria de  Economía, Asociaciones Empresariales, de Investigación, etc…  
2.1.1.2. Información recopilada: Encuestas de mercado o estudios específicos  decampo.  
2. Análisis de la Competencia (Directa / indirecta).- Productos y/o servicios, empresas, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, ventajas, desventajas.  
3. Descripcióndel Producto o Servicio.  
1. Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño, nombre y justificación.  
2. Características intangibles -uso, necesidades que cubre, durabilidad, tiempode prestación del  servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc.  
3. Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de funcionalidad, etc.  
4. Precio.  
1. Estrategia deprecios (introducción y operación).  
2. Condiciones Comerciales (crédito, contado, descuentos,…mencionar a la competencia).  
5. Imagen, Publicidad y Promoción.   
1. Imagen.-  Nombre comercial,logotipo y slogan.   
2. Plan de promoción  2.5.3. Medios y frecuencia.  
2.5.4. Costos.  
  
6. Canal de Distribución.  
1. Canales de distribución y punto de venta. Analizar ventajas y desventajas decada canal a  
utilizar.  
2. Ubicación geográfica de la empresa y cobertura de los productos y servicios.  
7. Proyección de Ventas.  
1. A corto plazo, 12 meses,   
2. A mediano plazo , 24 meses,...