Formato de planeacion estrategica
1. NOMBRE DEL EQUIPO :
2. INTEGRANTES Y ROLES
|NOMBRE |ROLL EN LA EMPRESA|
| |Gerente comercial |
||Gerente de recursos humanos |
| |Gerente financiero|
| |Gerente de producción |
|| |
3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES ( puede marcar varias)
|Todas las decisiones deben ser realizadaspor el gerente después de la revisión de información relevante | |
|Todas las decisiones deben ser realizadas por consenso de los miembros| |
|Todas las decisiones deben ser realizadas por votación mayoritaria de los miembros del equipo, cuando no haya consenso.| |
|Todas las decisiones funcionales deben serrealizadas por especialistas de cada área | |
|| |
4. NORMAS DEL EQUIPO ( puede marcar varias)
|La asistencia a todas las reuniones es obligatoria, salvo motivos de fuerza mayor | ||Las reuniones comienzan y terminan a tiempo | |
|Los participantes deben venir preparados a las reuniones cumpliendo...
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