formato de reporte laboral no justificado
ORGANIZACIONES
Lic. Alicia Viana Koh
Programa de clase
•Bienvenida
•Programa del curso
•Nuestras normas
•Actividad 1.
•Exposición
•Aclaración de dudas
•Cierre de claseNuestras Normas
Las promesas que hacemos uno al otro.
•… Celulares en modo vibración
• …Incorporarse de manera que no afecte al grupo.
• … Alimentos: golosinas y refrescos.
• …Pase a los 10minutos, retardo 30 minutos.
• …Respeto a sus compañeros
• …Tiempo de reflexión
•…
Supervisión Escolar
ACTIVIDAD DE
APRENDIZAJE NO. 1
El mero
administrador haces
las cosascorrectamente
El verdadero líder
hace las cosas
correctas
- Warren Bennis
La calidad del liderazgo, más que
cualquier otro factor, determina
el éxito o fracaso de una
organización.
-Fred Fiedler yMartin Chemers
Definición
“comportamiento de un individuo … que
dirige las actividades de un grupo hacia
una meta común” (Hemphill y
Coons,1957)
“aumento de la influencia por encima
delcumplimiento mecánico de
directrices habituales de la
organización” (Katz y Kahn1978)
Definición
“se ejerce cuando las personas …
movilizan … recursos institucionales,
políticos y psicológicos,entre otros, para
captar y satisfacer las motivaciones de
sus seguidores” (Burns,1978)
“proceso mediante el cual uno o más
individuos consiguen delimitar o definir
la realidad de otros”(Smirchchy
Morgan,1982)
“capacidad de trascender una cultura …
para iniciar procesos de cambio evolutivo
más adaptativo”(Schein, 1992)
“proceso de hacer comprensibles las
actividades de losindividuos par ayudarlos
a comprender y comprometerse” (Drath y
palus,1994)
“capacidad de un individuo de influir sobre
otros, motivarlos y facilitar su contribución a
la eficacia y el éxito de laorganización”
(House et. al1999)
¿Qué tiene en común?
Proceso.
Se ejerce influencia sobre otros para dirigir,
estructurar y facilitar actividades.
Facilitar relaciones en un grupo u...
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