Formato Definitivo Descripciones de Cargos Enero 2016 1

Páginas: 3 (537 palabras) Publicado: 22 de enero de 2016
Región:
Fecha de Elaboración: 22/01/2016
UES Negocios
Cargo: Asesor Comercial
Centro Operativo: Distribuidora Valencia

Cargo:
Asesor Comercial
Ocupante:
Francisco Belouche
Departamento:Distriubuidora Valencia
Reporta A:
Supervisor de Ventas
Ocupante:
Argemiro Ivan Bedoya

I. PROPÓSITO GENERAL (Objetivo del cargo)
Cumplir tanto mensual como anualmente con el presupuesto de ventasasignado, buscando brindar una excelente atención, un claro entendimiento y un eficiente manejo de las necesidades de sus clientes para así contribuir permanentemente a propiciar en ellos un alto nivel desatisfacción que asegure la recompra y/o el cierre exitoso de las diversas negociaciones en las que el asesor participe como representante de la Empresa.

II. FINALIDADES (PrincipalesResponsabilidades)

























III. INDICADORES DE DESEMPEÑO









IV. REPORTE ORGANIZACIONAL
Por favor indicar las relaciones de reporte con los nombres de cargos apropiados (donde aplique). Porfavor adjuntar un organigrama detallado de la organización con la información requerida.

a. Nombre del cargo(s), nombres, y nivel(s) de la persona a quien el supervisor del cargo reporta:

b. Nombredel cargo(s), nombres, y nivel(s) de la persona a quien el cargo reporta:

c. Nombre del cargo(s), nombres, y niveles de los pares de este cargo.

d. Ejemplo del nombre del cargo equivalente, esdecir, el mismo nivel de responsabilidad.


e. Nombre del cargo y niveles los cuales reportan directamente a la posición evaluada


VI. INTERACCION.

Por favor llenar las influencias sobre estecargo, de fuentes externas e internas y la regularidad con que ocurre el impacto que este cargo tiene sobre otros, ambas internas y externas. Listar los nombres de los cargos o grupos de trabajo paracada área de influencia / impacto. (Listar 2 - 4 cargos o grupos donde la influencia / impacto ocurra con regularidad y sea parte importante del trabajo)









Influencias Internas
(miembros de...
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