Formato del Plan de Investigacio n avanzado


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
ESTUDIOS GENERALES LETRAS

Trabajo parcial
Plan de Investigación


Título tentativo de la monografía:
Importancia de la Responsabilidad Social Empresarial para la sostenibilidad de las grandes empresas privadas

Nombre: Karla Melannie Candela Mogollón

Tipo de evaluación: Evaluación parcial
Curso: Investigación Académica (INT124)
Horario: 0683AComisión:
Profesor: José Carlos Loyola Ochoa
Jefe de Práctica: Soledad Sevilla



Plan de investigación: Presentación del Plan de investigación: tema específico, pregunta central, respuesta tentativa (hipótesis), objetivos, esquema y bibliografía.


TEMA:
Importancia de la Responsabilidad Social Empresarial para la sostenibilidad de las Grandes Empresas Privadas en el Perú en la última década

PREGUNTADE INVESTIGACIÓN:
¿Cómo influye el desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial en la sostenibilidad de las grandes empresas privadas?

RESPUESTA TENTATIVA/HIPÓTESIS:

La Responsabilidad Social Empresarial influye en el desarrollo sostenible de la empresa cuando crea alianzas estratégicas con los agentes e interlocutores de la organización (stakeholders) de tal manera que formen un plancoherente, y la motivación a los agentes para que, de esa manera, actúen de acuerdo al plan y así llegar al objetivo universal de la empresa (ligada con la misión y visión de cada una de ellas).
OBJETIVOS: Enunciar los objetivos de la investigación. Estos deben ser ordenados jerárquicamente. Empezar por un objetivo general y pasar luego a los objetivos específicos y sub-específicos necesarios paralograr el objetivo general.

Objetivo General: Demostrar que el liderazgo transformacional tiene un impacto sobre la eficacia de las empresas privadas.

Objetivo Específico 1: Definir los liderazgos transaccional y transformacional, y los conceptos de liderazgo y eficacia organizacional.

Objetivo Sub-específico 1.1: Describir la diferencia entre el liderazgo transaccional ytransformacional, y la diferencia entre liderazgo y dirección desde la perspectiva del liderazgo transfracional.

Objetivo Sub-sub-específico 1.1.1: Describir y comparar la diferencia entre el liderazgo transformacional y liderazgo transaccional

Objetivo Sub-sub específico 1.1.2: Describir la diferencia entre el liderazgo y dirección desde la perspectiva del liderazgotranformacional

Objetivo Sub-específico 1.2: Exlicar el significado de liderazgo, así como las funciones que presenta en la eficacia de la empresa

Objetivosub específico 1.3: Explicar el significado de eficacia organizacional desde la perpectiva del liderazgo transfomacional


Objetivo Específico 2: Demostrar el impacto que tiene el liderazgo transformacional en la eficacia de laempresa privada

Objetivo Sub-específico 2.1: Explicar la interrelación que existe entre el liderazgo transformacional y la eficacia organizacional.

Objetivo Sub-específico 2.2:.






Introducción

Capítulo 1: DESARROLLO SOSTENIBLE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
Contenido del capítulo: Aquí desarrollaré mis objetivos específicos 1 y 2, será un capítulo dondeestarán todos los conceptos y las teorías claves y necesarias para el desarrollo de la investigación, así como el contexto en que surgieron los dos términos (RSE y desarrollo sostenible) con el fin de hacer un contraste entre la postura que antes de tenía en torno a estas dos términos y la importancia que ahora tienen en el desarrollo de la empresa.

1.1. Sub-capítulo 1: Responsabilidad socialEmpresarial (Aquí desarrollare mi objetivo específico 1 y 2 pero con respecto a la responsabilidad social empresarial)
1.1.1. Sub-sub-capítulo 1: Marco teórico e importancia del concepto de responsabilidad social empresarial (Aquí desarrollaré mi objetivo específico 2 junto con el objetivo sub-específico 2.1)
1.1.2. Sub-sub-capítulo 2: ¿Qué es la Responsabilidad social empresarial? (aquí...