Formato descripción de puestos

I. Identificación del Puesto

Nombre del Puesto

Núm. de Revisión

Clave del Puesto

Número de Ocupantes

Gerencia

Razón de la Descripción
Reporta a

Nueva CreaciónActualización

II. Objetivo del Puesto






III. Alcance del Puesto



I. Funciones Básicas del Puesto
(Actividades en el caso de puestos operativos)


Función

1.


2.


3.


4.IV. Toma de Decisiones
(No Aplica en Puestos Operativos)


Decisión

1.


2.


3.




V. Descripción Estructural


Operativo
Se trata de puestos directamente relacionados conla producción de una Empresa o bien, puestos encargados de proporcionar servicios a la línea.

Administrativo
Se trata de puestos cuyas funciones están relacionadas con los procesosadministrativos de la Empresa, realizando trámites diversos dentro y fuera de ella.

Supervisor
Se trata de puestos cuyas funciones principales se relacionan con la dirección de un grupo a cuyo cargo está unasección o un área de especialidad de la Empresa.

Profesional
Son puestos cuyas funciones implican poner en juego conocimientos que se adquieren en una Institución de Educación Superior a lo largo devarios años de experiencia práctica. Se puede decir que se trata de expertos o especialistas en una disciplina.

Ejecutivo
Se trata de puestos cuya responsabilidad principal consiste en lograr lasmetas operativas o financieras de una Empresa en un área o división, usualmente administrando Recursos Humanos, Materiales y Tecnológicos.

VI. Descripción Genérica


Directa
El trabajador nopuede apartarse de sus labores salvo que se le indique y en caso de duda, deberá consultarla con su Supervisor normalmente se ejerce sobre puestos operativos y sobre algunos administrativos.Indirecta
El trabajador tiene que alcanzar ciertos resultados dentro de un marco de procesos y procedimientos que proveen alternativas cuando se presentan situaciones imprevistas, normalmente se aplica a...