Formato DMI CCP ACTA CONSTITUTIVA DEL PROYECTO VR 02

CARTA CONSTITUTIVA DEL PROYECTO1

INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO
 
CÓDIGO. PROYECTO

PATROCINADOR (SPONSOR)

SOLICITANTE(S)

COORDINADOR DE PROYECTO / PM

ÁREA DELNEGOCIO

PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL
 
PRESUPUESTO ESTIMADO PRIMER AÑO (PROYECTOS PLURIANUALES)
 
FECHA DE INICIO
 
FECHA DE TÉRMINO ESPERADA
 


INFORMACIONES GENERALES DEL PROYECTO

1. NOMBRE DELPROYECTO
(Nombre el cual debe coincidir con el nombre definido en el PAC. Definido por el requirente.)

2. ALCANCE / ENTREGABLES MÁS IMPORTANTES
(Características del producto y/o servicio que el proyectoproporcionará. Definida por el requirente)

3. OBJETIVOS DEL PROYECTOi
(Listado de objetivos medibles del proyecto)

4. APORTE AL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL O SECTORIAL

Se refiere al aporte delproyecto a la alineación estratégica institucional; estará enmarcado en los objetivos institucionales del área patrocinadora y debe detallar:

Sector: (Ejem. Administración General, Secretaría, EmpresaPública, etc.)
Dependencia : (Ejem. Dirección Metropolitana de Informática, Secretaría de Comunicación, etc.)
Nombre Programa al que se encuentra alineado el proyecto:

5. CASO DE NEGOCIO/DESCRIPCIÓNDEL PROYECTO
Breve descripción o Narrativa de los productos/servicios esperados.
Análisis costo beneficio de los productos/servicios esperados con el proyecto.

6. ESTRUCTURA DE GOBERNABILIDAD Y EQUIPODE TRABAJO
Nombres de los miembros que ejecutarán el proyecto
Requisitos de aprobación del proyecto (quien decide si se ejecuta o no el proyecto)
Descripción de supuestos y restricciones (Criterios deéxito) del proyecto.
Descripción de riesgos de alto nivel

7. MECANISMO DE CONTROL Y MONITOREO
Resumen de cronograma de hitos relevantes del proyecto (Ejem. Fases, entregables parciales, etc.)
Debedefinir la periodicidad de reuniones de seguimiento.
Debe definir el nivel de escalamiento al existir incumplimientos de asistencia a reuniones
Debe definir el nivel de escalamiento al existir...