Formato gerencia

CONTRATO IDU 137-2007. I
INFORME EJECUTIVO PARA LA GERENCIA DEL PROYECTO Y LA VICEPRESIDENCIA TECNICA
SEMANA DEL 6 al 13 DE SEPTIEMBRE DE 2010. GRUPO DE GESTION SOCIAL-SISOMA-
A continuación se presentan las situaciones más relevantes de cada área que conforman el grupo de gestión SISOMA y Social T3 y T4.
TRAMO 3 |
AMBIENTAL | SISO | FORESTAL-BIOTICO | GESTION SOCIAL |
PRINCIPALESACTIVIDADES EJECUTADAS EN LA SEMANA (ADICIONALES A LAS HABITUALES) |
* mantenimiento cerramientos en todo el tramo * limpieza de sumideros y vallado * limpieza de los templetes * solicitud acopio de material reutilizable sub tramo 5 | * entrega del pipma (siso) con las observaciones corregidas. * asistencia a comité social sisoma | * Se realizó el traslado de los árboles:3970,3971,3973,3974,3984,3987,3993,3995,4006,4009,4010 y 4012. * Se realizaron las talas de los árboles: 3911,3927, 4317, 4318, A182 y A183. * Se terminó de ejecutar el plateo de los árboles del SBA costado norte abscisado k9+100 a k9+400. * Adecuación con tierra negra del sector norte del SBA costado sur, frente a la DIJIN. | * DIVULGACIÓN: Se radicaron en IDU 7 formatos de prensa y 235comunicados sobre inicio de obra e invitaciones a reuniones Comité CREA. * ATENCIÓN AL CIUDADANO: Se presentaron tres (3) manifestaciones ciudadanas, se cerraron cinco (5) manifestaciones ciudadanas de los períodos anteriores. * GENERACIÓN DE EMPLEO: 37.1 % COMITÉS CREA: Se presentaron inquietudes relacionadas con el cerramiento de obra, la comunidad considera que la señalización de los pasospeatonales no es clara. De igual manera en el sector de los hoteles solicitan la instalación de las tapas de las cajas construidas y remates finales. * COMITÉ SOCIAL: Se programó reunión con comerciantes e industriales para el mes de octubre/10 y par noviembre/10 la reunión de avance de obra. Se espera autorización de Interventoría y el IDU para cerrar puntos CREA el 9 de octubre/10. |
PRINCIPALESDIFICULTADES DE LA GESTION |
* Muchos incumplimiento de líderes en cuanto a tema de señalización y manejo de materiales * frentes de obra sin señalización (fresado, asfalto icein y espacio público costado sur de los hoteles) * acumulación de escombros en andenes falta de apoyo de tráfico, no se cumplen las 24 horas de recolección * cortes de prefabricados sin cumplir procedimientos porparte de los lideres asignados a pesar de parar muchas veces siguen realizando la actividad | * entibado de las excavaciones * proveedores que ingresan a descargar materiales en frente de obra sin dotación | * Daños a protección de árboles de la obra y retardo en la llegada de materiales para arreglar los cerramientos. * Nuevamente se reitera la observación con respecto al césped altoy sin podar que genera un mal aspecto al corredor vial. | * Se espera iniciar arreglos del Bogotá Corporate Center para evitar inconvenientes en la calificación social. * Se presentaron tres reclamos en la semana sobre daños a vehículos y motocicleta, los cuales se ocasionaron por no ajustar adecuadamente el cerramiento de los frentes de obra y realizar limpieza y barrido de llantas |
PLANDE ACCION PROPUESTO PARA MEJORAR LA GESTION |
* cancelar los cortes en seco y ampliar la producción en la cortadora en húmedo. * mejorar los tiempos de reacción de tráfico en el apoyo de cerramientos | socialización procedimientos de excavaciones a lideres | * Capacitación componente C y amonestaciones directas por deterioro a protecciones arbóreas. * Poda de césped emplazado a lolargo del corredor del tramo 3.Se requiere que los materiales solicitados lleguen en el menor tiempo para poder realizar las actividades | * Seguimiento continuo por parte del área social para mejorar los tiempos de respuesta. |
CALIFICACION MENSUAL INICIAL |
2da semana de agosto ambiental componente d tramo 3 92.8%, F=80% | 2 semana de septiembre 96.6 | Primera y segunda semana:...