Formato gestion RRHH


DUOC UC
CONTROL Y GESTIÓN DE PROYECTOS
PMI - PMBOK
Plan de Gestión del Personal


ANTECEDENTES

En el Proyecto “XXXXXX“, se plantea el Plan de Gestión del Personal. Mediante el presente plan nos define los tipos de criterios que se aplicarán para la correcta administración de los recursos humanos, que son necesarios para el control y administración de las actividadesprogramadas en nuestro proyecto.


OBJETIVO DEL PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1.- Definir un plan para la adecuada administración del personal de nuestro Proyecto.
2.- Definir el tipo de personal que se requiere para el Proyecto.
3.- Plantear los roles y responsabilidades que va a tener cada uno de las personas involucradas con el Proyecto.
4.- Incentivar el trabajo en equipopara llegar a cumplir las metas trazadas.

PREMISAS / SUPUESTOS DEL PLAN

Para la gestión del proyecto se tomara en cuenta las políticas del personal que tiene la Empresa.

La toma de decisiones para contratación del personal estará a cargo del Gerente de Proyecto.

Se formaran grupos de coordinación para que nos presenten informes de los avances de cada una de las actividades del Proyecto.Todo el personal del Proyecto está regido por las políticas internas de la empresa.







5.1.2. ORGANIGRAMA




ROLES Y FUNCIONES

5.1.6. DESCRIPCION DE ROLES Y FUNCIONES


ROL
GERENTE DEL PROYECTO


Función
Organizar, dirigir y controlar todas las actividades involucradas en el Proyecto.



Líneas de Autoridad
Supervisa a:
Coordinador de Procesos
Coordinadorde Sistemas.

Reporta a:
A la Gerencia General









Responsabilidad
Asegurar el cumplimiento del Plan del Proyecto, y los entregables del servicio con la más alta calidad.
Hacer seguimiento del Contrato de Servicio para el proyecto.
Convocar y conducir reuniones de Comité Gerencial, para revisar el estado del Proyecto.
Asegurar la disponibilidad del personal necesario pararealizar el servicio.
Controlar el cumplimiento de los planes de trabajo y tomar las acciones necesarias para recuperar los atrasos que se presenten.
Coordinar las actividades diarias de todo el personal en función al cronograma establecido.
Evaluar el personal a su cargo y apoyar el desarrollo de los mismos.
Participar en la selección de personal nuevo a incorporarse a las áreas bajo su cargo.CARGO
JEFE DE SISTEMAS

Función
Dirige todo el proyecto e informa al Gerente de Proyecto los logro y avances semanales.

Líneas de Autoridad
Supervisa a:
A Todo el personal del Proyecto

Reporta a:
Gerente del proyecto.

Responsabilidad
Recibe y administrar la documentación de todo el proyecto.
Todas las demás funciones inherentes al cargo que les sean indicadas por el Gerentede Proyecto.








CARGO
ANALISTA DE SISTEMAS
Función
Realizar las labores de análisis asignadas en el marco del desarrollo del sistema integrado de archivo.

Líneas de Autoridad
Supervisa a:
Analista Programadores.
Documentadores.

Reporta a:
Coordinador de Sistemas.

Responsabilidad



CARGO
ADMINISTRADOR DE BASES DE DATOS
Función
Ejecutar la instalación,control, mantenimiento y administración de las Bases de Datos que forman parte de la plataforma de los sistemas asociados al servicio.

Líneas de Autoridad
Supervisa a:
Ninguna persona del servicio.

Reporta a:
Coordinador de Sistemas.
Responsabilidad




CARGO
PROGRAMADOR
Función
Participar en el diseño técnico y construcción de los sistemas encargados al servicio.
Efectuar laslabores de programación y mantenimiento de los sistemas del servicio.

Líneas de Autoridad
Supervisa a:
Ninguna persona.

Reporta a:
Analista de Sistemas.
Principales Funciones



CARGO
ADMINISTRADOR DE REDES
Función
Asistir a todo el personal de la empresa con todo lo relacionado con las conexiones de redes para su mejor trabajo

Líneas de Autoridad
Supervisa a:
El personal...