FORMATO NOTAS DE LECTURA
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2015
Asignatura: Administración Estratégica. Fecha: 22 Junio 2014 Nota de Lectura: No. 1
Facilitador: César Lara A. MBA. MsC. Nombre estudiante: Daniel Ceron
TEMA DE INVESTIGACIÓN OPROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN: ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN LAS MERCADOS INTERNACIONALES
Referencia bibliográfica: ARTHUR THOMPSON, MARGARET PETERAF, ADMINISTRACION ESTRATEGICA, 2012
Argumento central :Analizar las principales razones porque las empresas deciden competir en mercados internacionales.
Página
Síntesis de la idea desarrollada por el autor(a) o reproducción de algún tópico de lasdefiniciones.
Comentarios, análisis, reflexiones del tema investigado, dudas sobre el mismo por parte del estudiante.
Complemento de la reflexión a partir de las presentaciones, cuestionamientos, preguntas ydiscusiones realizadas durante la clase.
200
“Para tener acceso a clientes nuevos”
Las empresas suelen expandirse internacionalmente para extender el ciclo de vida de sus productos.
Laexpansión requiere tiempo, dinero y tener la solvencia del producto o servicio que se lance al mercado.
203
“Las condiciones de los factores describen la disponibilidad, calidad y costo de materias primas yotros insumos (llamadores factores)…..”
Los factores permiten variar de industria a industria, abarcan diversos tipos de mano de obra, conocimientos técnicos y administrativos, siempre determinadoscomo factores para la ejecución de una estrategia.
Los factores suelen ser variables y no rígidos en un solo sentido
209
“La competencia global existe cuando las condiciones de la competencia a lolargo de los mercados de varias naciones están tan conectadas….”
Si no existe tal conexión en la competencia global, pueden haber mecanismos externos que ayuden a competir
Una industria tienesegmentos de competencia global y segmentos de competencia multinacional.
Asignatura: Administración Estratégica. Fecha: 22 Junio 2014 Nota de Lectura: No. 2
Facilitador: César Lara A. MBA. MsC....
Facilitador: César Lara A. MBA. MsC. Nombre estudiante: Daniel Ceron
TEMA DE INVESTIGACIÓN OPROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN: ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN LAS MERCADOS INTERNACIONALES
Referencia bibliográfica: ARTHUR THOMPSON, MARGARET PETERAF, ADMINISTRACION ESTRATEGICA, 2012
Argumento central :Analizar las principales razones porque las empresas deciden competir en mercados internacionales.
Página
Síntesis de la idea desarrollada por el autor(a) o reproducción de algún tópico de lasdefiniciones.
Comentarios, análisis, reflexiones del tema investigado, dudas sobre el mismo por parte del estudiante.
Complemento de la reflexión a partir de las presentaciones, cuestionamientos, preguntas ydiscusiones realizadas durante la clase.
200
“Para tener acceso a clientes nuevos”
Las empresas suelen expandirse internacionalmente para extender el ciclo de vida de sus productos.
Laexpansión requiere tiempo, dinero y tener la solvencia del producto o servicio que se lance al mercado.
203
“Las condiciones de los factores describen la disponibilidad, calidad y costo de materias primas yotros insumos (llamadores factores)…..”
Los factores permiten variar de industria a industria, abarcan diversos tipos de mano de obra, conocimientos técnicos y administrativos, siempre determinadoscomo factores para la ejecución de una estrategia.
Los factores suelen ser variables y no rígidos en un solo sentido
209
“La competencia global existe cuando las condiciones de la competencia a lolargo de los mercados de varias naciones están tan conectadas….”
Si no existe tal conexión en la competencia global, pueden haber mecanismos externos que ayuden a competir
Una industria tienesegmentos de competencia global y segmentos de competencia multinacional.
Asignatura: Administración Estratégica. Fecha: 22 Junio 2014 Nota de Lectura: No. 2
Facilitador: César Lara A. MBA. MsC....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.