Formato Para Analisis Del Mercado Gestion 2 1

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
(Nota: si el negocio es nuevo, ¡esto será muy corto!)
¿De qué se trata el negocio exactamente? Describa las operaciones de su compañía en el pasado,si fuera necesario mencione también sus planes a futuro. ¿Cuándo y cómo empezó su negocio?
Describa los patrones de crecimiento del negocio.
¿Ha crecido a lo largo del tiempo? (Hable acerca de losresultados de los últimos años, utilice información de los estados financieros.)
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
1. ¿Qué tipo de servicios o productos ha ofrecido en el pasado y que es lo que estáahora planeando ofrecer?
2. ¿Qué es lo que hace únicos a sus productos o servicios?
3. ¿Quiénes son sus proveedores? ¿Entiende usted los términos de pago que se utilizan de manera estándar en estaindustria – por ejemplo, efectivo, a 30 días, etc.?

ESTRATEGIA DE MERCADO Y ANÁLISIS

PERFIL DEL MERCADO
1. ¿Quiénes son exactamente sus clientes? Describa sus características tales como: edad sexo,profesión, ingreso, lugar geográfico e intereses, etc.
2. ¿Cuál es el tamaño actual de su mercado expresado en dinero? ¿Demográficamente? ¿Por área geográfica? (Podría ser bueno incluir un mapa del área deinfluencia.) ¿Qué porcentaje del mercado espera usted capturar? ¿Cómo piensa mantener su participación en el mercado o incrementarla? ¿Cuál es el potencial de crecimiento de su mercado? ¿Qué factorespodrían influir en el crecimiento o reducción del tamaño del mercado
(Incluyendo tendencias nacionales, estatales o internacionales)? ¿Qué impacto tendrá esto en su participación o en el volumen?PLAN DE MERCADEO
1. ¿Cuál será su política de precios para tener una ganancia justa pero al mismo tiempo mantenerse competitivo? ¿Puede usted agregar valor sin incrementar el costo siendo especialmenteatento y cordial con los clientes? o ¿está usted buscando vender volumen en un mercado de autoservicio?
2. ¿Cómo piensa atraer y mantener a sus clientes?
3. ¿Cómo puede usted expandir su mercado?
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