formato para auditoria de R.H

FORMATO PARA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
INSTRUCCIONES: responda con sinceridad las siguientes preguntas:
AUDITORIA GERENTE
PREGUNTAS DE CARÁCTER GENERAL
1- ¿Cuáles son los principalesproblemas o dificultades de la organización ¿cuáles son las causas?

2- ¿Cómo se pueden corregir?


3- Como percibe usted el trabajo del departamento de recursos humanos

4- ¿Qué cambios cree quese pueden operar?


5- ¿Cómo deben llevar los gerentes las relaciones con la comunidad?

DESCRIPCION DE PUESTOS

6- ¿Tiene actualizadas las descripciones y requisitos de los puestos detrabajo?

7- ¿Qué métodos utilizan para realizar las descripciones y los requisitos de los puestos de trabajo?

EVALUACION DE DESEMPEÑO

8- ¿Está satisfecho con los formularios de evaluación deldesempeño que se emplean para las diferentes categorías de empleados? De no ser así ¿Cuáles son las razones principales de su descontento?

9- ¿Con qué fines se realiza la evaluación del desempeño?10- ¿Con qué frecuencia y evalúan oficialmente los supervisores el desempeño de sus empleados? ¿Les gusta el sistema? ¿Les gusta a los empleados el sistema existente?

11- ¿Se emplean algunosotros métodos para la evaluación de desempeño?





FORMACION Y DESARRLLO

12- ¿Efectúa regularmente un análisis de la necesidad de formación? ¿Cómo lo hace? ¿De qué manera decide queempleados se formarán?

13- ¿Existe algún sistema para animar a los supervisores ayudar a los empleados a desarrollar sus capacidades?

14- ¿Qué cambios o mejoras piensa que deberían hacerse respectoa la formación del puesto de trabajo?

CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD


15- ¿Está en marcha algún programa concreto de mejora de la productividad (círculos de calidad,enriquecimiento del puesto de trabajo, gestión de la calidad total, etc.)? ¿Qué impresión tiene respecto de su efectividad?

16- ¿Dispone de algún programa para los "empleados con problemas" (programas de...