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PLAN DE NEGOCIOS



ESCRIBE AQUÍ EL NOMBRE DE TU EMPRESA




ESCRIBE AQUÍ EL NOMBRE DE LOS EMPRENDEDORES O SOCIOS
(UNA LÍNEA PARA CADA NOMBRE)











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INDICE





























1. RESUMEN EJECUTIVO

a) Historia de la empresa: Este acápite busca responder a las siguientes preguntas:¿cuándo se fundó la empresa? ¿quién la fundó? ¿cuál fue la razón o motivaciones para fundarla? ¿cuál fue el giro de la empresa y cómo ha evolucionado hasta la fecha? ¿qué productos vende y a quiénes? Este punto solo en caso que la empresa ya está en marcha




b) Análisis de la industria: Se busca conocer: ¿cómo se encuentra el sector o industria en el que trabaja el o la empresaria? ¿laindustria está creciendo, está madurando o está en declinación? ¿qué variables económicas, sociales, tecnológicas, políticas o legales, a nivel local, regional, nacional o global podrían influir en la industria de manera positiva o negativa?





c) Productos y servicios que ofrece actualmente la empresa y cuales son los nuevos productos o servicios que ofrecerá.
Cuáles son los productos y/oservicios que la empresa está ofreciendo actualmente y cuáles se proyecta ofrecer para cubrir necesidades insatisfecha?





d) Características innovadoras o diferenciales del bien o servicio de la empresa
¿Qué elementos diferenciadores tiene su producto bien o servicio que lo hace atractivo para los clientes y lo hace diferentes a los que oferta los competidores? ¿Cuáles son losatributos y características distintivas de dichos productos o servicios? ¿Cuáles son las ventajas competitivas que va a aprovechar?









e) Objetivos del negocio.
¿Cuáles son los objetivos de la empresa para ser más competitiva?




f) Estrategias empresariales del negocio.
¿Cuáles son las principales estrategias que utilizaremos para conseguir los objetivos?




g)Competencia y Proveedores ¿quiénes son los competidores y sus principales proveedores?




h) Equipo empresarial y gerencial Equipo ¿quiénes son los accionistas de las empresas (capacidad, experiencias, conocimientos, actitudes, habilidades, red de contactos y valores)? ¿qué porcentaje del total de acciones tiene cada uno de los accionistas? ¿cuáles son los puestos claves de la empresa y cuálesson las estrategias empleadas para atraer al mejor talento para esos puestos? ¿se trabaja en equipo? ¿cuáles son las fortalezas y debilidades de cada uno de los miembros del equipo?




i) Inversión requerida.
¿Cuánto es lo que necesitaremos de inversión, cuánto usaremos de capital propio y cuánto será el requerimiento de financiamiento externo?




j) Retorno sobre la inversión total.¿A cuánto ascenderá la rentabilidad del negocio?





2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

2.1. Misión.
Escribir aquí la razón de ser de tu empresa, debe responder al qué, cómo y para qué. Debe manifestar las razones por las que quieres ampliar su empresa. La misión es el enunciado que hace el empresario de lo que va a hacer y para quién lo va a hacer.
La misión de una empresa queda definida portres componentes:
a. ¿Qué vendemos? (oferta).
b. ¿A quién se lo vendemos? (demanda).
c. ¿Porqué nos eligen a nosotros? (ventaja competitiva).
Ejemplo (definición de la misión):
“Somos una empresa agroindustrial del valle de Nica, dedicada a la producción y comercialización de verduras y hortalizas frescas para el mercado norteamericano. Nuestros clientes son grandes mayoristasinternacionales, principalmente de los Estados Unidos de Norteamérica que buscan contar con una oferta oportuna y de calidad, que cumpla con las certificaciones de productos orgánicos. Contamos con un equipo de trabajadores comprometidos con los valores de la organización e identificados con la filosofía de calidad. Brindamos bienestar a nuestros trabajadores, a sus familias y a las familias del valle...