Formato Pina 1

Contenido

Introducción 5
RESUMEN EJECUTIVO 6
ASPECTOS GENERALES 7
A. Nombre del proyecto: 7
B. Objetivos de la Investigación 7
1. Objetivo General 7
2. Objetivos Específicos 7
C. Descripción del Proyecto: 8
D. Diagnóstico de la Situación Actual 9
1. MERCAINNOVA: 9
2. INDICADORES SOCIOECONÓMICOS: 10
e. ANÁLISIS FODA 29
ESTUDIO DE MERCADO 31
A. Investigaciónde mercado 31
1. Objetivos 31
2. Objetivo General 31
3. Objetivos Específicos 31
B. Método de investigación: 31
1. Encuesta a clientes-distribuidores italianos: 32
C. Resultados 33
1. Symba SPA 33
2. Producto 34
3. País al que se exporta y mercado meta 35
4. Promoción 39
ESTUDIO TÉCNICO 40
A. PRODUCTO Y ESPECIFICACIONES SOLICITADAS POR EL CLIENTE: 40
1.Atributos de calidad de la piña fresca 40
B. Tamaño del Proyecto (prodría llamarse producción máxima, o venta potencial) 44
C. Producción 44
D. Proceso de compra y preparación final del producto 45
1. Compra de Piña a Productores 45
2. Preparación de la piña para el mercado fresco 46
E. LOGISTICA 53
1. Logística de Documentación: 53
2. Logística de Transporte: 54
F.Distribuidor cliente: 54
ESTUDIO LEGAL 55
A. Sistema Jurídico 55
B. Leyes 55
C. Forma de Resolver Conflictos 55
D. Requisitos 57
ESTUDIO FINANCIERO 58
A. Costos 58
B. Estrategia de precios 58
CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES 60
A. Conclusiones 60
B. Recomendaciones 60
Bibliografía 60
APÉNDICES Y/O ANEXOS 61
A. Anexos 61

Introducción
Hoy en día el crecimiento de unaempresa se basa en el comercio internacional. Sin embargo, la inserción de una empresa en los mercados internacionales y el reto como empresario, van más allá de hacer ventas en el exterior por medio de contactos con importadores o realizar trámites de exportación.
La internacionalización es una operación estratégica que involucra todas las áreas funcionales de la empresa, requiere dedicación,entusiasmo y prepararse para llegar a ser un exportador exitoso.
En el siguiente proyecto podremos observar que la empresa MERCA INNOVA tiene las capacidades de expandir su comercialización de piña en el exterior. El mercado meta escogido fue Italia. La razón es que éste país es una de las principales puertas de entrada al consumidor italiano y a diversos consumidores de todo el mundo por ser un paíssumamente turístico y en el cual la piña juega un papel importante como ingrediente en muchas de sus recetas, entre ellas: salsas y pasteles.
Además, la balanza de pagos de Italia refleja que es un país importador y que su principal sector es el de servicios, algo beneficioso para Costa Rica por que Costa Rica es un país cuyo sector principal es el agrícola, y su producción, existe unaposibilidad muy alta de que sea dirigida a este mercado.
Merca Innova indagando en el mercado italiano, descubre que su estrategia de está dada por demanda en cantidad, calidad y bajo precio, a su vez contacto directo con distribuidores italianos que se encargaran de hacer llegar la piña al consumidor final. Se consideró esta estategia como primordial para crear una diferencia con respecto a loscompetidores en el mercado que la hagan más atractiva para los potenciales clientes.

RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto consiste en investigar la gestión actual que se requiere para exportar piña costarricense a Italia y a su vez determinar si resulta redituable o no.
Para esto, se parte del hecho de que la compañía Merca Innova es la empresa oficial que ejercerá el papel exportador. Siendo lamisma, la que compra directamente la piña al productor nacional y negocia con los distribuidores de Italia.
I. ESTUDIO DE MERCADO

II. ASPECTOS GENERALES

A continuación se muestra las partes que lo componen:

III. ESTUDIO LEGAL

IV. ANÁLISIS FODA

V. ESTUDIO FINANCIERO

VI. ESTUDIO TÉCNICO

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Asimismo, se...