Formato Plan De Negocio
Páginas: 12 (2912 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2012
PLAN DENEGOCIOS
Nombre del Negocio:
Dirección del Negocio:
Teléfono del Negocio:
Nombre del Propietario(s):
. INDICE
I. Resumen Ejecutivo
II. Descripción del negocio
2.1 Historia de la empresa. D
2.2 Objetivos de la empresa ¤
2.3 Descripción de los servicios ofrecidos ¤
2.4 Localización del negocio ¤
2.5 Descripción de las operaciones ¤
2.6 Composición yOrganización de la empresa.
III. Análisis del mercado
3.1 Perfil del mercado ¤
3.2 Perfil del cliente ¤
IV. Plan de marketing
4.1 Análisis de la competencia ¤
4.2 Estrategia de precios ¤
4.3 Promoción y publicidad D
V. Requerimiento de TIC ¤
VI. Identificación de posibles riesgos D
VII. Plan económico-financiero
7.1 Determinación de la inversión inicialnecesaria ¤
7.2 Situación Financiera D
,
RESUMEN EJECUTIVO
…
II. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO ()
Historia de la empresa
…
Cómo ejemplo, la Cabina ABC tiene la siguiente descripción del negocio:
La cabina ABC se constituyó en enero del 2002. La idea nació cuando el propietario, al necesitar de una cabina de Internet para culminar unos trabajos personales, no tuvo lafacilidad para acceder a una cerca de su domicilio. En ese momento le pareció un buen negocio el instalar una cabina para satisfacer las necesidades no cubiertas de conexión a Internet de su zona. Está registrada como un solo dueño, siendo a su vez administrador del negocio…”
Objetivos de la empresa
…
Descripción de servicios
…
Localización del negocio
…
En muchoscasos, se suele ubicar el negocio en algún local familiar por lo que no existe ningún estudio previo para decidir la ubicación del local. Sería ideal tomar esa decisión en función a los objetivos que el empresario se ha planteado, relacionados con el público al que piensa dirigirse.
Descripción de las operaciones
…
Por ejemplo: “…el horario de atención de la cabina ABC es de 8AM a 12AMde lunes a domingo y no cuenta con empleados, ya que las únicas personas que trabajan en ella son el administrador y su asistente, los dos co-propietarios del negocio…”
En la actualidad, la mayoría de Cabinas tienen un horario de atención bastante amplio por lo que se recomienda al empresario mantener los mismos horarios para poder competir. Por este motivo, se recomienda abrir los 7 días dela semana de 11:00 a 24:00 para satisfacer las necesidades de su público pudiendo modificar más adelante el horario en función del nivel de ocupación. .
Composición y Organización
…
Se recomienda que el dueño sea también el administrador y que tenga conocimientos o interés por desarrollar mejor sus capacidades gerenciales o, en todo caso, que el administrador sea alguien de confianzaque comparta las mismas inquietudes.
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III. ANÁLISIS DEL MERCADO
El análisis del mercado se utiliza para conocer la oferta (cuáles son negocios similares y qué beneficios ofrecen) y para conocer la demanda (quiénes son y qué quieren los consumidores). Esto permitirá ofrecer nuevos productos y servicios o mejorar los que ya se brinden, de acuerdo con las exigencias del públicoobjetivo.
Perfil del mercado
…
Perfil del cliente
…
Para que usted tenga una idea, Apoyo, Opinión y Mercado publicó un estudio sobre el Uso y Actitudes hacia Internet a junio del 2002 y los resultados sobre el perfil del usuario de Internet en cabinas fueron los siguientes:
kkkk
IV. PLAN DE MARKETING
Como mencionáramos en el párrafo anterior, el análisis demercado nos permite conocer la oferta y demanda de nuestro servicio, por este motivo, es necesario analizar a la competencia y al sector.
Análisis de la competencia
…
.
Para la cabina ABC:
“…el mercado para la cabina ABC se compone de aquellas personas que visitan la cabina para realizar actividades de conectividad principalmente, entre las que podemos mencionar el Chat, juegos,...
Nombre del Negocio:
Dirección del Negocio:
Teléfono del Negocio:
Nombre del Propietario(s):
. INDICE
I. Resumen Ejecutivo
II. Descripción del negocio
2.1 Historia de la empresa. D
2.2 Objetivos de la empresa ¤
2.3 Descripción de los servicios ofrecidos ¤
2.4 Localización del negocio ¤
2.5 Descripción de las operaciones ¤
2.6 Composición yOrganización de la empresa.
III. Análisis del mercado
3.1 Perfil del mercado ¤
3.2 Perfil del cliente ¤
IV. Plan de marketing
4.1 Análisis de la competencia ¤
4.2 Estrategia de precios ¤
4.3 Promoción y publicidad D
V. Requerimiento de TIC ¤
VI. Identificación de posibles riesgos D
VII. Plan económico-financiero
7.1 Determinación de la inversión inicialnecesaria ¤
7.2 Situación Financiera D
,
RESUMEN EJECUTIVO
…
II. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO ()
Historia de la empresa
…
Cómo ejemplo, la Cabina ABC tiene la siguiente descripción del negocio:
La cabina ABC se constituyó en enero del 2002. La idea nació cuando el propietario, al necesitar de una cabina de Internet para culminar unos trabajos personales, no tuvo lafacilidad para acceder a una cerca de su domicilio. En ese momento le pareció un buen negocio el instalar una cabina para satisfacer las necesidades no cubiertas de conexión a Internet de su zona. Está registrada como un solo dueño, siendo a su vez administrador del negocio…”
Objetivos de la empresa
…
Descripción de servicios
…
Localización del negocio
…
En muchoscasos, se suele ubicar el negocio en algún local familiar por lo que no existe ningún estudio previo para decidir la ubicación del local. Sería ideal tomar esa decisión en función a los objetivos que el empresario se ha planteado, relacionados con el público al que piensa dirigirse.
Descripción de las operaciones
…
Por ejemplo: “…el horario de atención de la cabina ABC es de 8AM a 12AMde lunes a domingo y no cuenta con empleados, ya que las únicas personas que trabajan en ella son el administrador y su asistente, los dos co-propietarios del negocio…”
En la actualidad, la mayoría de Cabinas tienen un horario de atención bastante amplio por lo que se recomienda al empresario mantener los mismos horarios para poder competir. Por este motivo, se recomienda abrir los 7 días dela semana de 11:00 a 24:00 para satisfacer las necesidades de su público pudiendo modificar más adelante el horario en función del nivel de ocupación. .
Composición y Organización
…
Se recomienda que el dueño sea también el administrador y que tenga conocimientos o interés por desarrollar mejor sus capacidades gerenciales o, en todo caso, que el administrador sea alguien de confianzaque comparta las mismas inquietudes.
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III. ANÁLISIS DEL MERCADO
El análisis del mercado se utiliza para conocer la oferta (cuáles son negocios similares y qué beneficios ofrecen) y para conocer la demanda (quiénes son y qué quieren los consumidores). Esto permitirá ofrecer nuevos productos y servicios o mejorar los que ya se brinden, de acuerdo con las exigencias del públicoobjetivo.
Perfil del mercado
…
Perfil del cliente
…
Para que usted tenga una idea, Apoyo, Opinión y Mercado publicó un estudio sobre el Uso y Actitudes hacia Internet a junio del 2002 y los resultados sobre el perfil del usuario de Internet en cabinas fueron los siguientes:
kkkk
IV. PLAN DE MARKETING
Como mencionáramos en el párrafo anterior, el análisis demercado nos permite conocer la oferta y demanda de nuestro servicio, por este motivo, es necesario analizar a la competencia y al sector.
Análisis de la competencia
…
.
Para la cabina ABC:
“…el mercado para la cabina ABC se compone de aquellas personas que visitan la cabina para realizar actividades de conectividad principalmente, entre las que podemos mencionar el Chat, juegos,...
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