Formato Plan De Negocios 2013









Plan de Negocios


Escribe aquí el nombre de tu empresa

Escribe aquí el nombre de los emprendedores (una línea para cada nombre)

Escribe aquí la fecha

Índice
Empresa
Descripción del entorno
El Producto o Servicio
Análisis de Mercado
Estrategias de mercadotecnia
Administración
Plan de Operaciones del Proyecto
Plan de Ventas
Aspectos legales
Plan Financiero
Conclusiones



EmpresaNaturaleza de la empresa
En qué sector se ubica la empresa o proyecto: Agroindustrial, Industrial, Comercio ó Servicios.

Antecedentes
Responde a las preguntas: ¿Por el interés de quién surgió? ¿En qué año nace la idea? Y otras que se te puedan ocurrir para describir cómo surgió la idea de crear la empresa.

Experiencia del emprendedor y, en su caso, de los socios,
Nombre, escolaridad, edad,puesto, experiencia en años en el ramo o sector.

Descripción General
Menciona: ¿Quiénes participarán en la formación de la empresa? Y ¿cuántas personas la componen en total?

La Idea
Resume en un par de frases claras y precisas ¿Cuál es la idea del negocio? Giro, tamaño de la Empresa e Inicio de actividades. ¿Cómo surgió la idea?.

¿Por qué?
Por qué crees en el proyecto, Por qué crees que es viableMisión
“Escribe aquí la razón de ser de tu empresa, debe responder al qué, cómo y para qué. Debe manifestar las razones por las que quieres poner en marcha tu empresa”.

Visión
“Describe los objetivos a largo plazo, a dónde se quiere llegar. Idealiza el futuro de tu empresa, ¿dónde quieres verla en 5 años, por ejemplo?”

Objetivos
Se trata de describir en frases contundentes y claras, con cifras,cuales son los objetivos que se pretende alcanzar:
Conseguir 200 clientes en un año, vender X unidades el primer año, implantar 10 unidades el primer año, etc.
Tus objetivos deben de ser Medibles, Cuantificables y Alcanzables

Valores
Escribe los principios ideológicos o morales por los que se guiará tu empresa. Deben estar ligados a la misión y visión de la empresa. Es un punto importante quepuede hacer que tu empresa se diferencie.


Ubicación
Describe el lugar en el que se ubicará tu empresa y porque lo consideras un lugar estratégico.


Descripción del entorno
Descripción
Cuáles son las principales tendencias macroeconómicas y financieras que repercuten en su negocio.

Cuáles son las principales variables sociales, políticas, ambientales, fitosanitarias y culturales que inciden en eldesarrollo del negocio.

Describa brevemente la atractividad de la industria o situación competitiva de ésta, cómo se encuentra el sector donde opera u operará el negocio, cuál es la tecnología actual que se utiliza en el sector, y si su empresa utiliza o utilizará tecnología de punta o novedosa respecto a las demás empresas del sector.

El Producto o Servicio
Descripción
Descripción general yclara descripción de los Productos y Servicios sobre los que se basa el negocio:
Si, por un lado tienes servicios y por otro, productos, sepáralos.
Describe el producto o servicio que ofrecerá tu empresa y las características que lo distinguen (presentación, empaque, precio, calidad, etc.)
Menciona los productos o servicios que piensas ofrecer en el futuro.


Materiales
Demuestra tu conocimientode las fuentes de materia prima que necesitarás para la producción de tu producto o servicio y menciona si tienes alianzas estratégicas con otras personas o empresas.


Tecnología
Indica la tecnología que utilizarás en tu empresa (equipo para producción, tecnología para ventas, etc.)


Comparación Competitiva
Sé muy claro, céntrate en los puntos fuertes desde la perspectiva del negocio y delmercado.
Céntrate en los puntos fuertes (en relación al cliente, a la competencia, al ahorro de costos o al precio, etc.)
Céntrate en las principales ventajas competitivas: Aquellas que hacen que tu producto o servicio pueda tener éxito.
Análisis de Mercado
Mercado
Define aquí en una frase comprensible y muy clara, cuál es tu público objetivo, el cliente primordial de tu negocio, la extensión...