Formato Plan De Negocios 6

CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP
NAVES 2005
Competencia de Proyectos de Negocio

Modelo de Plan de Negocio
El Plan de Negocio es el anteproyecto de una empresa. Es la culminación de un proceso que puedetransformar una idea en oportunidad. Es además el mapa con el cual el emprendedor inicia su viaje
hacia el éxito de su negocio.
El Plan de Negocio no es el negocio, es nada más ni nada menos que unapoderosa herramienta que
sirve para modelar el negocio, para pensar a través de estrategias, prever el futuro, modificar el
futuro, definir acciones, comunicar el plan al equipo, y atraer fondos alproyecto.
Todo Plan de Negocio no podrá exceder las 50 páginas (A4, Times New Roman 12pts) y deberá
contener los siguientes títulos (el contenido de cada título es orientativo y no taxativo):
EXECUTIVESUMMARY O RESUMEN EJECUTIVO
Es un resumen del negocio en el que se muestra la oportunidad, la forma de capturarla, el
equipo, los principales indicadores económico-financieros del emprendimiento y laoferta para
los inversores.
Esta sección va al principio pero es lo último que se redacta.
El tamaño ideal es una carilla pero se puede extender a dos carillas.
LA EMPRESA Y EL NEGOCIO
1. Historiadel proyectos/ Empresa.
2. Naturaleza del negocio y de la empresa. Factores críticos de éxito.
3. La Industria. Tamaño (en cantidad y facturación), segmentación, potencial de crecimiento
PRODUCTOS OSERVICIOS
1. Definir el Producto y/o Servicio.
2. Necesidades a cubrir. Funcionalidades, aplicaciones.
3. Estado actual de desarrollo del producto o servicio y pasos a realizarse para lanzar elproducto al mercado.
4. Características diferenciales y/o únicas.
EL MERCADO Y LA COMPETENCIA
1. Participación en el mercado y ventas estimadas.
2. Clientes
3. Competencia, debilidades y fortalezas.Reacción posible.
4. Participación en el mercado y ventas estimadas.
LA ECONOMÍA DEL NEGOCIO
1. Márgenes brutos y operativos
2. Costos fijos, variables, y semivariables
3. Punto de Equilibrio
4....