formato plan de negocios ipn



Formato de Plan de Negocios para los proyectos de emprendedores aspirantes a Preincubación:

El objetivo del presente formato es brindar los elementos básicos sobre el llenado y elaboración del plan de negocios que otorgue a los responsables de los Proyectos de Negocio una estrategia operativa de las actividades que tendrá su empresa, para fortalecer el desarrollo del proyecto inscrito alPrograma Poliemprende.

Un Plan de Negocios es un documento que detalla la información del proyecto, sirve como base en el desarrollo empresarial para conocer el grado de viabilidad técnica, comercial, económica, financiera y humana, de su emprendimiento y minimizar los riesgos o motivos de fracaso.

Los elementos que debe incluir un Plan de negocios son:
1 Descripción del Proyecto
2Antecedentes del grupo o emprendedor
3 Misión, Visión y Objetivos del Proyecto
4 Estudio del Mercado
5 Estudio Técnico
6 Estudio Administrativo
7 Análisis FODA
8 Estudio Financiero y Económico
9 Planes de la empresa




1. Descripción de proyecto:

Debe introducir a conocer los siguientes puntos:

A) Naturaleza del negocio, describe el problema o la necesidad que se pretende resolvercon la implantación del proyecto; debe ser descrito cuantitativa y cualitativamente, analizado desde una perspectiva de solución, enfocado en una región específica y mostrar su impacto social.
B) Oportunidades que dieron origen al proyecto, identificación de las necesidades que dieron origen a la idea. Es decir, señalar las características del ambiente económico, social y tecnológico que dieronorigen al proyecto.
C) Concepto del negocio, engloba la actividad central del negocio, señalando una descripción breve de sus procesos de comercialización, producción, distribución, entre otros.
Sector del proyecto (Primario, secundario, terciario)

Actividad (Agricultura, Ganadería, Pesca, Industria, Comercio o Servicio)





2. Antecedentes del grupo o emprendedor

Experiencia delgrupo o emprendedor y, en su caso, de los socios, en el ramo o sector donde se ubica o ubicará la empresa o proyecto: nombre, escolaridad, edad, puesto, experiencia en años en el ramo o sector.

Descripción del inicio de la empresa o proyecto.

ﾧ


3. Misión, Visión y Objetivos del Proyecto

A) Misión del proyecto, Es la razón de ser de la organización, en torno al proyecto, considerando losvalores que la sustentan.

B) Visión, es la percepción a futuro de las aspiraciones de la organización o empresa, qué se quiere lograr y para qué.

C) Objetivos, la visión detallada o desagregada, permite definir los objetivos y las actividades empresariales a realizar, que deberán identificar sus metas a corto, mediano y largo plazo.


Objetivos del proyecto
Plazo
Unidades
PesosTextos
Corto



Mediano



Largo




4. Estudio del Mercado
La finalidad de este capítulo es Identificar y demostrar cualitativamente y cuantitativamente las posibilidades de vender los productos y/o servicios del proyecto en condiciones favorables, que permite de a conocer con detalle sus características y minimizar el riesgo que enfrentará el producto y/o servicio al intentarpenetrar en el mercado, mismo que debe contener los siguientes puntos:

A) Análisis del producto y su mercado.

A 1) Producto o servicio: Define de manera puntual cuál será el producto o servicio que dió origen al proyecto.

A 2) Precio: Valor medido en denominación monetaria que debe pagar el comprador para hacerse poseedor del bien o servicio. Normalmente se establece con base en los costos ylos que la competencia ha definido.

A 3) Plaza: Definir el área geográfica que se abordará, las ventajas y desventajas; la forma de comercialización y canales de distribución usuales. Identificar si se trata de un mercado en expansión o en decadencia. Cuantos son los clientes reales y los potenciales. Presentar la perspectiva de vender los productos o servicios. Además deberá anotar las fuentes...