Formato plan de negocios sena

TABLA DE CONTENIDO

1. Mercado 2

1.1 Investigación de mercados 2
1.2 Estrategias de mercado 3
1.3 Proyecciones de ventas 5

2. Operación 6

2.1 Operación 6
2.2 Plan de compras 8
2.3 Costos de producción 8
2.4 Infraestructura 9

3. Organización 9

3.1 Estrategia organizacional 9
3.2 Estructura organizacional 10
3.3 Aspectos legales 10
3.4 Costosadministrativos 11

4. Finanzas 12

4.1 Ingresos 12
4.2 Egresos 12
4.3 Capital de trabajo 13

5. Plan operativo 13

5.1 Plan operativo 13
5.2 Metas sociales 13

6. Impacto 14

FORMATO PLAN DE NEGOCIOS
FONDO EMPRENDER

CENTRO DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES LA SALADA
CALDAS- ANTIOQUIA

1. Mercado

1.1 Investigación de mercados

Definición de objetivosDefina los objetivos (generales y específicos) a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.

Justificación y antecedentes del proyecto

Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considererelevantes para la justificación de su proyecto. Así mismo relacione los antecedentes del proyecto.

Análisis del sector

Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.

Para hacer más fácil la recolección de lainformación utilice el siguiente cuadro, donde se consignará la información del nombre de las empresas que se dedican a su misma actividad económica, la dirección y el teléfono.

Es de vital importancia hacer un análisis del tamaño de dichas empresas, en cuanto a participación en el mercado con sus respectivos productos/servicios; esto se puede realizar haciendo una comparación entre ellas mismas,por ejemplo número de productos/servicios que ofrecen en el mercado (en marcas, sabores, colores, etc), recordación o preferencia de los clientes hacia dichos productos, infraestructura de la empresa, entre otros.

|Empresas que producen (producto/servicio) en el área donde su empresa tendrá influencia |
|Empresa |Dirección|Teléfono |
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Análisis del mercado

Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los paísesobjetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. Importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países);relacione losproductos sustitutos y productos complementarios

Ubicar las características especiales que tiene los consumidores de sus productos/servicios, como son la edad, el estrato socio-económico al que pertenecen, tendencias de gustos (Light, ecológicos, mercados verdes, etc).

Si el producto/servicio solo se pretende comercializar en el país no se tiene que hacer análisis sobre tendencias deexportaciones, pero si es importante tener en cuenta los productos/servicios similares o sustitutos que se importan y como se presentan en el mercado domestico.

También es importante tener presente el precio de mercado al que se ofrecerán los producto/servicio en el mercado al que incursionará (aquí es importante justificar el precio, ya sea por estrategia, por análisis de costos, por competencia, etc.)...