Formato plane de negocio

PLAN DE NEGOCIO

Índice

1. Proyecto y Objetivos.
a. La Idea
b. ¿Por qué?
c. Los Promotores.
d. Misión.
e. Objetivos

2. Producto y Mercado
a. Productos: Visión General.
b. Puntos Fuertes y Ventajas.
c. El cliente.
d. Targets.
e. El Mercado Potencial.
f. Claves de Futuro.

3. Competitividad.a. La Competencia.
b. Principales competidores.
c. Análisis comparativo.
d. Competitividad: Análisis.

4. Plan de Mercadeo
a. DAFO
b. Política de Producto.
c. Política de Servicio y Atención al cliente.
d. Política de Precios.
e. Política de Promociones y descuentos.
f. Comunicación.
g. Publicidad y Promoción.h. Plan de Acciones de Mercadeo.
i. Estimaciones de Venta.

5. Plan de Ventas.
a. Estrategia de Ventas.
b. Fuerza de Ventas.
c. Condiciones de Venta.
d. Canales de Distribución.
e. Plan de Ventas Anual.
f. Estimaciones de Venta.

6. Recursos Humanos
a. Organización Funcional.
b. Condiciones de trabajo yremunerativas.
c. Plan de Recursos Humanos.
d. Previsión de Recursos Humanos.

7. Aspectos legales y societarios.
a. La sociedad.
b. Licencias y derechos.
c. Obligaciones Legales.
d. Permisos y limitaciones.

8. Planes Operativos.
a. Plan de Establecimiento.
b. Plan de Lanzamiento.

9. Resultados Previstos.
a. PremisasImportantes.
b. Indicadores.
c. Resultados Primer año.
i. Umbral de rentabilidad.
ii. Cuenta de Explotación.
iii. Cuentas de Resultados.
iv. Tesorería.
v. Balances previsionales.
d. Resultados a 5 años.
i. Resultados.
ii. Balances Previsionales.
iii. Tesorería.iv. Valor y Rentabilidad de la inversión.
v. Principales Ratios

10. Plan de Inversiones y Financiación.
a. Plan de Inversiones y establecimiento.
b. Necesidades Financieras.
c. Plan de Financiación.

11. Conclusiones finales.
a. Oportunidad.
b. Riesgo.
c. Puntos Fuertes.
d. Rentabilidad.

ANEXOS:
PresupuestosResumen Ejecutivo

PLAN DE NEGOCIO
1- Proyecto y objetivos

1. Proyecto y objetivos

a. La Idea

PANADERIA CON SABOR CASERO

Producción y venta de productos de panadería y repostería.

b. ¿Por qué? Oportunidad

Por la creciente demanda de la población y la falta de una panadería en la comunidad, existe una clara necesidad de producción de pan de calidad, a un precioaccesible, ya que forma parte de la dieta alimenticia familiar.

Como una forma de buscar alternativas que mejoren la calidad de vida de las familias involucradas mediante la creación de la microempresa, generando fuentes de empleo.

c. Los Promotores

El personal involucrado cuenta con la experiencia en la elaboración de panadería y repostería, conocen del manejo de empresas,administración de negocios. El lugar de ubicación del negocio es accesible, tanto al mercado interno y externo.

d. Misión

“Elaborar pan, pasteles y otros productos alimenticios similares; con el Elaborar productos de panadería y repostería con el propósito de abastecer las necesidades alimenticias de los consumidores del municipio de Arizona, siendo una empresa responsable de los procesosproductivos y materias primas que emplee, dando así como resultados productos de buena calidad a precios competitivos. Ser una panadería y repostería responsable de los procesos productivos y materias primas que emplee, dando así como resultados productos de buenas calidad.”

e. Objetivos.

• Posicionamiento en un 50% en el mercado consumidor de pan en el municipio de Arizona en el...