Formato planeacion
“PDP”
IDENTIFICACIÓN
Num. de Proyecto:
# Asignado por PlanView Nombre del Proyecto:
Depto(s). a Facturar:
Departamento Usuario:
Area de negocio:
Nombrey puesto del solicitante:
Nombre del Project Líder/Manager:
Categoría del Proyecto:
0 Category 1
0 Category 2
0 Category 3
Fecha Acordada Término:
dd/mm/aaaa Tipo de Proyecto:
0 SWDevelopment
0 Processes
0 Infrastructure
0 Technology initiative
0 Equipment
0 W/O SW development
Total del esfuerzo (Estimación Nivel 1):
Tipo de Esfuerzo:
0 Interno
0 Externo
Total delcosto (Estimación Nivel 1): Núm. de Proy. Alfa:
(Para proyectos de México)
TABLA DE CONTENIDOS
1. OBJETIVO. 3
2. JUSTIFICACIÓN. 3
3. ALCANCE. 3
4. SUPOSICIONES. 3
5. RESTRICCIONES. 3
6.DIAGRAMA CONCEPTUAL. 3
7. CRITERIOS DE ÉXITO. 3
8. ALTERNATIVAS DE SOLUCION. 3
9. PRODUCTOS A ENTREGAR. 3
10. ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO (WBS). 3
11. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓNDEL PROYECTO (OBS). 3
12. RECURSOS REQUERIDOS. 3
13. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN. 3
14. CALENDARIO DE ACTIVIDADES Y USO DE RECURSOS. 3
15. DISTRIBUCIÓN DE ESFUERZO Y COSTO DEL PROYECTO 3
16.AUTORIZACIONES 3
17. ANEXO A - MATRIZ DE ROLES Y RESPONSABILIDADES 3
1. OBJETIVO.
2. JUSTIFICACIÓN.
3. ALCANCE.
4. SUPOSICIONES.
5. RESTRICCIONES.
6. DIAGRAMA CONCEPTUAL.
7.CRITERIOS DE ÉXITO.
8. ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
Esta sección aplica solo para proyectos del tipo Desarrollo de SW
Marque la alternativa que corresponda
SI, se encontró alguna solución desoftware que resuelva parcial o totalmente la necesidad especificada 0
Liste el software encontrado y si es propio o es adquirido y en este último caso indicar si ya se cuenta con el o es necesaria suadquisición
1. x
2. x3.
NO se encontró alguna solución de software que resuelva parcial o totalmente la necesidad especificada 0
Fuentes investigadas
Portafolio Tecnológico Banamex (PTB) 0...
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