Formato tecnico y administrativo

ANALISIS TÉCNICO: Define e identifica la necesidad de procesos productivos, materias primas e insumos, recursos humanos, maquinaria y equipo, infraestructura física y distribución en planta.

1Proceso productivo:

➢ Parámetros que establecen el proceso productivo.
➢ Flujo de diagrama del proceso de producción.
➢ Personal y funciones de producción.
➢ Habilidades y experiencia necesariapara los cargos de producción.
➢ Materias primas requeridas para el producto con sus respectivos proveedores.
➢ Relación de maquinaria:
➢ Programa de mantenimiento.

Inventarios

➢Política de inventarios de la empresa en productos en proceso, en materia prima y en productos terminados.
➢ Períodos de colchón de seguridad en los inventarios, punto de reorden.
➢ Tiempo desuministros.

Mejoramiento continuo: Puntos básicos para el programa de mejoramiento continuo.

Elabore la ficha técnica de cada producto considerando:

➢ Nombre del producto
➢ Característicasfísicas
➢ Composición señale calidades y cantidades
➢ Presentación
➢ Dimensiones.
➢ Colores.
➢ Materiales.
➢ Otras características que lo definen

UBICACIÓN DEL NEGOCIODiga donde va a funcionar el negocio es importante tener en cuenta que pueda contar acorde con el negocio lo siguiente:

➢ Servicios (Energía eléctrica, agua, gas natural, otros combustibles,comunicaciones)
➢ Facilidades de transporte (Aéreo, marítimo, terrestre, ferroviario)
➢ Condiciones del clima (Rango temperaturas, fenómenos naturales)
➢ Consecuencias del procesotécnico (Efectos al medio ambiente, tratamiento de residuos)
➢ Características de la población (Población total, población económicamente activa, disponibilidad de mano de obra)
➢ Infraestructurade servicios sociales (Capacidad de alojamiento, servicios de educación, servicios de salud, cetros culturales y de recreación, servicios de policía y bomberos)
➢ Actividad económica de la...