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PERFIL O DESCRIPTOR DE PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Gerente Relaciones Industriales
UBICACION ORGANIZACIONAL DEL PUESTO
Especifique la ubicación del puesto, a que área organizativa correspondedentro de la Empresa.
DIRECCION:
GERENCIA: X
SUBGERENCIA:
COORDINACION:
PROPOSITO DEL PUESTO
Haga una síntesis general del trabajo basándose en: ¿Qué se hace? (acción) ¿Cómo se hace?(método) y ¿Para qué se hace? (resultado esperado).
¿Qué hace? Lidera y coordina las operaciones de talento humanos.
¿Cómo se hace? A traves de la documentación y ordenes de talento humano.
¿Para quése
hace? Para llevar un control especifico de cada una de las actividades realizadas en talento humano.
PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
Enuncie las principales funciones ¿Qué se hace?(acción) ¿Cómo se hace? (método) y ¿Para qué se hace? (resultado esperado), especificando el porcentaje (%) de tiempo que le toma esa función, dentro del total de funciones del puesto.
Nota: Puedenhaber más de 3 funciones.
A. FUNCION: Liderar Porcentaje: %
¿Qué hace? Establecer las órdenes de acompañamiento para la selección y capacitaciones del personal nuevo, y da los requerimientosnecesarios para la seguridad industrial de la empresa.
¿Cómo se hace? A traves de formularios que permiten el registro especifico de cada una de las actividades a realizar en la empresa referente altalento humano.
¿Para qué se hace? Para tener la evidencia de la ejecución de cada uno de estos procesos.
B. FUNCION: Coordinar Porcentaje: %
¿Qué hace? Establecer todos los procedimientos parael bienestar del talento humano.
¿Cómo se hace? Utilizando un equipo de logística para dar una buena capacitación y orientación del talento humano.
¿Para qué se hace? Para establecer un ordenlogístico que garantice los cargos a desempeñar para cada puesto de trabajo.
C. FUNCION: Porcentaje: %
¿Qué hace? ¿Cómo se hace? ¿Para qué se hace? RELACION DEL PUESTO CON OTRAS AREAS
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