Formato B Sico Para Elaboraci N De Un Plan Cuerpo De Bomberos Ambato

Páginas: 7 (1709 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2015

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN


PORTADA (Nombre de la empresa, Foto fachada principal, representante legal, responsable de seguridad, fecha de elaboración).
SEGUNDA HOJA: Mapa o croquis de Geo-referenciación de la empresa/entidad/organización (norte geográfico, vías principales y alternas).
TERCERA HOJA: Mapa o croquis de ruta crítica desde la estación de Bomberos más cercana.



1.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA / ENTIDAD / ORGANIZACIÓN



1.1. Información general de la empresa / entidad / organización. Razón Social.
Dirección exacta (calle principal, número, calle secundaria, sector, barrio, parroquia,

puntos de referencia).

Contactos del representante legal y responsable de la seguridad.

Actividad empresarial.

Medidas de superficie total y área útil de trabajo.

Cantidad depoblación (Describir número: mujeres, hombres, embarazadas, capacidades especiales, distribución por turnos, otros.)
Cantidad aproximada de visitantes, clientes (personas flotantes).

Para locales de concentración masiva: aforo, número de vendedores.

Para entidades educativas, cantidad de estudiantes con edades, docentes, administrativos y de varios servicios.
Fecha de elaboración del plan.Fecha de implantación del plan.



1.2. Situación general frente a las emergencias

Antecedentes (Emergencias suscitadas)

Justificación (Del porqué se elabora el plan)

Objetivos del plan de emergencia

2. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO PROPIOS DE LA

EMPRESA:

2.1. Describir por cada área, dependencia, nivelas o plantas:

Proceso de producción y/o servicios con numérico de personas.

Tipo yaños de construcción.

Maquinaria, equipos, sistemas eléctricos, de combustión y demás elementos generadores de posibles incendios, explosiones, fugas, derrames, entre otros.
Materia prima usada (descripción general, cantidad, características).

Desechos generados.

Materiales peligrosos usados (especifique nombres, cantidades, inflamabilidad, toxicidad, reactividad, consideraciones especiales).2.2. Factores externos que generen posibles amenazas:

Breve descripción de empresas, edificios, industrias, entre otras organizaciones aledañas o cercanas si existieren (las que considere que tengan mayores peligros).
Factores naturales aledaños o cercanos: Terreno laderoso, montañas, terrenos baldíos, estancamiento de aguas lluvia, ríos, lagunas, reservorios, sector sísmico, entre otros, si lohubiera.
3. EVALUACIÓN DE FACTORES DE RIESGOS DETECTADOS



3.1. Calcular el Riesgo por accidente mayor (Incendios, Explosiones, Inundaciones, Sismos u otro.) utilizando una matriz causa efecto y evaluar el riesgo de Incendio utilizado, usar métodos reconocidos como: NFPA, GRETENER, MESERI, COEFICIENTE DE K, GUSTAV-PURT,
FIRE & INDEX, WILLIAM FINE, entre otros. Es importante que para elegir elmétodo, considere las limitaciones de cada uno de ellos y su aplicabilidad de acuerdo al tamaño y tipo de la empresa u organización, número de plantas, materiales que usa, entre otros aspectos. Analice también otros factores de riesgos detectados y con potencial peligro.


3.2 Estimación de daños y pérdidas (internos y externos) según las valoraciones de riesgos

obtenidas por áreas, dependencias,niveles o plantas de la empresa / entidad / organización.



3.3 Priorización de las áreas, dependencias, niveles o plantas, según las valoraciones obtenidas (grave, alto, moderado, leve).


ANEXO N°1.-

Adjuntar plano, mapa o croquis de RIESGOS internos y externos, usar símbolos y leyenda al costado del documento (Presentar en formato A3 a colores, con firma de responsabilidad, logotipo y nombrede empresa, así como dirección exacta). Aplicación de la Norma INEN 439 y 440.
4. PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS



4.1. Acciones preventivas y de control para minimizar o controlar los riesgos evaluados. Detalle de 1as propuestas preventivas, de control y adecuación a implementar, para todos los riesgos detectados, evaluados y priorizados como graves o de alto riesgo.


4.2. Detalle y...
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