Formato y generalidades de la estrategia comunicacional

FORMATO Y GENERALIDADES DE LA ESTRATEGIA COMUNICACIONAL
Diagnostico
Antecedentes.- Cual es el problema socialmente reconocido?¿ .como afecta ,cual es la dimensión y el seguimiento que hace la institución? ¿porqué se ha creado? , además se debe conocer que tipo de institución es decir para que se creo la institución. ya que esta se debe crear para enfrentar un problemas social ,( este sedenomina encargo social) que afecta a la población beneficiaria la institución se acerca a esta población y ha su demanda. Se debe reconocer cuales son los factores internos o externos políticos económico social ¿ Porque evoluciono el problema?
CONTEXTO Población o beneficiario a quienes afecta o a quien sirve la institución , una estrategia no puede ser para todo el país, porque se dan diferenciasculturales políticos económicos y sociales, Se coloca el campo de trabajo, es decir describir el medio donde actúa la institución , y si el problema es Temporal ( que tiempo tiene problema o espacial.
Se debe colocar además las características de la población -antropológicamente-Social económico.
Marco Institucional Se plasma el organigrama los objetivos la visión y la misión es decir los recursostécnico y humanos el tipo de institución y el servicio que brinda, como accede la gente a los servicios de la institución .
SITUACIÓN PROBLEMICA: es el marco comunicacional aquí se analiza los elementos técnico de los productos comunicacionales realizados por la institución Ej. Los spot , si el mensaje impacto , si el medio es el mas adecuado, si el lenguaje es el adecuado
GENERALIDADES Aquí seencuentra la Indagación y definición del problema comunicacional, que busca, si la gente responde y se compromete con la institución . Se aplica en todo esto una metodología es decir el camino o la dirección que tendrá el proyecto; se ayudara de métodos estos pueden ser empíricos esto se refiere si existe un contacto directo con el objeto de estudio , también esta el de la observación , se hace apartir de una guía de observación . Tenemos a la ENTREVISTA como método recoge datos se requiere para el FODA que se da a nivel Ejecutivo Fortaleza es un recurso que le permitirá cumplir los objetivos OPORTUNIDADES son los recursos externos de la institución con otras inst. DEBILIDADES Es la escasez de recurso AMENAZAS son los obstáculos en el ámbito externo que le impiden cumplir con susobjetivos esto es una entrevista a expertos
En lo que respecta Métodos Teóricos tenemos al de análisis y síntesis es decir descomponer el objeto para estudiarlo y luego recomponerlo , también existe las fuentes o recopilación de datos , a través de documentos institucionales, también existe métodos abstractos, concretos, deductivos inductivos y de modelación . Todo esto e realiza para :
* LADescripción de los productos comunicacionales ( si la institución hubiese producido sean trípticos, jingles, spot ,revistas, afiches
* ANÁLISIS técnico de los productos comunicacionales , de los productos que se hubiesen realizado EJM: analizando un spot -video si las cámaras están bien enfocadas , si la edición esta técnicamente realizados EJM: Trípticos o spot ver la diagramación los campos deimpacto ,los elementos paralinguisticos el tratamiento del mensaje, combinación de colores el lenguaje
Hay que hacer una valoración de la técnica de la diagramación si es el caso.
INDAGACIÓN DEL PROBLEMA.- Aquí se da ha conocer que es lo que esta fallando en la relación entre la institución y la población beneficiaría si El emisor no produce , la información no tiene un medio o canal adecuado parallegar, el mensaje es poco empático . Esta indagación se da como pregunta se aplica en tiempo pasado. Quien y en donde esta el problema , ayudara a resolver los procesos de interrelación . En la indagación vemos el problema que le impide a la institución cumplir sus resultados se debe reconocer si el problema comunicacional o la ausencia comunicacional esta en el medio el mensaje o el Receptor ....