FORMATO


AREA: RH

FECHA DE ELABORACION

PUESTO:

FECHA DE ACTUALIZACION

REPORTA A:
(Nombre)

REPORTA A:
(Puesto)

NIVEL:

No. De Ocupantes

No. De Descripción



OBJETIVOFUNCIONES
#
¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿PARA QUE?
1



2



3



4



5



6



7



8



9



10



11



12



13



14



15



16



1718



19



20













ORGANIGRAMA













TOTAL DE SUBORDINADOS

DIRECTOS

INDIRECTOS

ADMVOS.

OPERATIVOS



PERFIL DEL PUESTOESCOLARIDAD:

IDIOMAS (%):
EXPERIENCIA:


CONOCIMIENTOS:
OTROS:

AUTORIZACIONES
ELABORO
JEFE INMEDIATO
DIRECTOR DE AREA
RECURSOS HUMANOS








NOMBRE
PUESTO
FECHA
NOMBREPUESTO
FECHA
NOMBRE
PUESTO
FECHA
NOMBRE
PUESTO
FECHA






PROCESO ADMINISTRATIVO

¿COMO DEBE LLENARSE?
El formato debe llenarse con la información relevante del puesto para quesirva de soporte para hacer la descripción del mismo. La primera parte incluye los datos del área del puesto, el ocupante y la fecha en que se realizó. Posteriormente se escribe el objetivo que debe deser claro, medible, orientado a la acción y específico.
El objetivo resume la razón de ser del puesto. A continuación ese objetivo se desglosa en las funciones. Cada función se explica en trespartes: qué función es, cómo se hace y para qué se hace.
Después en se incluye un organigrama vacío donde en el cuadro central va el puesto y se pone arriba el puesto al que reporta y los reportesdirectos (en caso que haya tales).
Posteriormente se llena la parte de perfil del puesto que se refiere a información como la experiencia requerida, la escolaridad, idiomas etc.
Finalmente, se ponenlas firmas requeridas de autorización para que la descripción se pase a RH.
Debe quedar claro que debe existir una descripción de puesto por cada posición, no es una descripción de puesto por cada...