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DESPACHO ARGOS




Proyecto de Cobranza y Despacho Jurídico Argos


INDICE
I CORPORATIVO
1.- COMPRA
2.- PREPARACION Y ENTREGA DE LISTADO DE CLIENTES DE CARTERA VENCIDA
II COBRANZA
1. APERTURA DE SUCURSAL
2. ANALISIS DE CARTERA VENCIDA
3. ASIGNACION DE CARTERA VENCIDA DEL ARE DE COBRANZA
4. NEGOCIACION DE CARTERA VENCIDA
5. RENDICION DE CARTERA VENCIDA
5.1.-Reporte de Convenios
5.2.- Reporte de Liquidados
5.3.- Reporte de Ilocalizables
5.4.- Reporte de Clientes con Negativa de Pago
6. REVISION DE RESULTADO Y REPORTE DE PRESUPUESTO
7. ENTREGA DE CARTERA VENCIDA AL AREA LEGAL
III LEGAL
1. ANALISIS DE CARTERA VENCIDA DEL AREA LEGAL
2. ASIGNACION DE CARTERA VENCIDA DEL AREA LEGAL
3. PROCESO LEGAL DE CARTERA VENCIDA
2.1.- Verificación deDomicilio
2.2.- Inicio de Demanda
2.3.- Inicio de Diligencias
2.4.- Desistimiento de la Acción por convenio extrajudicial
2.5.- Inicio de Embargos.
4. PROCESO DE REPORTE LEGAL
3.1.- Reporte de Demandas
3.2.- Reporte de Diligencia
3.3.- Reporte de Convenios Extrajudicial
3.4.- Reporte de Embargos
3.5.- Reporte de Liquidados
3.6.- Reporte de clientes ilocalizable
5. REVISION DERESULTADOS Y ELABORACION DE PRESUPUESTO

















































I CORPORATIVO

1. Compra de Cartera Vencida: Proceso en el cual una persona Física o Moral realiza una inversión destinada a la adquisición de Títulos de Crédito otorgados por una Financiera o Micro Financiera mediante el pago de cierta cantidad en dineroestablecida por esta última en base a sus estatutos de venta de adquisición de cartera vencida.

2. Objetivo de Compra de Cartera Vencida: Recuperar la inversión realizada más un extra en dinero, el cual puede ser variable de acuerdo a la implementación de estrategias e instrumentos de cobranza judicial y extrajudicial.


II COBRANZA

1. Metodología de Apertura de Sucursal: Contiene todos y cadauno de los criterios y lineamientos mínimos establecidos por una Empresa con los que debe contar un lugar o establecimiento para llevar a cabo alguna actividad de la mejor manera.

1. Objetivo de la Metodología de Apertura de Sucursal: Establecer los procesos, lineamientos y criterios que debe reunir como mínimo un lugar o establecimiento para realizar una actividad de una Empresa.

2.Preparación y Entrega de Listado de Clientes Cartera Vencida a la Sucursal: Entrega de Cartera Vencida: Proceso donde se hace la entrega de la base de datos que contiene los clientes que han adquirido un crédito, mismos que son acreedores al requerimiento de liquidación del crédito que se les ha otorgado mediante procedimientos que cumplan con las leyes y reglamentos establecidos por la Condusef.

3.Análisis de Cartera Vencida: Proceso mediante el cual el Gerente de Sucursal y/o Gerente Regional selecciona los créditos y clientes destinados a ser asignados a una Sucursal para realizar la recuperación del saldo insoluto y sus respectivos intereses tomando en cuenta los criterios como zonificación, número de clientes y saldo vencido.

4. Asignación de Cartera Vencida: Es el procedimiento endonde previo análisis por parte del Gerente de Sucursal y/o Gerente Regional se hace la asignación de créditos llenando adecuadamente los formatos establecidos por la Empresa, así como estableciendo las metas de recuperación y negociaciones mínimas a su personal a cargo.


5. Negociación de Cartera Vencida: Es el proceso en donde se utilizan las herramientas e instrumentos establecidas por laEmpresa para la recuperación del saldo insoluto de la cartera vencida que previamente se asignó a una Sucursal.


6. Rendición de Cartera Vencida: Es el proceso en el cual el Gerente de Sucursal mediante los formatos establecidos de la empresa informa el estatus de los clientes que se le han asignado a su Sucursal(s), teniendo como objetivo la liquidación o entrega al Área Legal.

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