FORMATO

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ANALISIS DEL CASO
INTEGRANTE: Grace Carmona Trejo.
1. Identifique y sustente como se manejaron los motivos por los cuales fracasan las empresas.

Producto “Yo también”: Máximo San Romántenía la visión de tener una empresa no con la finalidad que sea igual a otra empresa exitosa sino con la visión de hacer su empresa a su manera viendo los beneficios y que su producto pueda satisfacer lasnecesidades de las personas y de esta manera avanzar en su rubro.

Esfuerzos mal dirigidos: Máximo San Román tuvo un claro conocimiento sobre la ingeniería el hizo prácticas en diferentes empresa yviendo el manejo de las ventas y el marketing de cada empresa donde él trabajaba y con este conocimiento adquirido decidió poner su propia empresa. El sabia como llevar a cabo la producción y promociónde su empresa .Esto quiere decir que sus esfuerzos daban buenos resultados.

Competencia y ventajas: Generalmente el emprendedor se focaliza más en el producto o servicio y no lleva en cuenta lacompetencia y sus ventajas tales como: precios, asesoramiento, atención al cliente, entre otros. Máximo San Román a pesar de poner importancia en su producto también tuvo que analizar la competencia y lasventajas que estas tenían para así poder mejorar algunos aspectos de su empresa.

Estudio de mercado: Máximo San Román tuvo una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre laviabilidad comercial de su actividad económica. El estudio el comportamiento de los consumidores para detectas sus necesidades de consumo y servicio y la forma de satisfacerlas.

Determinación de costos:Máximo San Román consideró el precio de la competencia, él sabía que hoy en día el precio de venta lo fija el mercado, el fijo la venta de sus productos según la competencia y el mercado.

Capital detrabajo: Máximo San Román sabia cuanto tenía que gastar en el local en sus productos materiales, etc.

2. Sustente a que obedece el éxito del señor Máximo San Román

El éxito del señor Maximo San...