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Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2011
CASO DE ESTUDIO
CUESTIONARIO
1. IDENTIFIQUE EL PROBLEMA PLANTEADO EN ESTE CASO Y EXPLÍQUELO DE CONFORMIDAD CON SU PROPIO CRITERIO.
El problema fue la falta de comunicación entrelos obreros y los directores de la Empresa Alfa S.A., asimismo no tenían una buena organización para llevar a cabo los trabajos es por ello que prefirieron contratar más personal novato y seolvidaron de capacitar a todos los obreros, en la especialidad que tenían.
2. ESTABLEZCA EL ANÁLISIS DE LOS DISTINTOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS QUE ALLÍ NO SE CUMPLEN.
➢ El Principio dePlanificación.- ya que el director Industrial no planifico tomar más personal para la empresa simplemente lo hizo porque un obrero antiguo le increpo la contrata de personal novato.
➢ ElPrincipio de Organización.- al tomar más personal no ordeno ni distribuyo bien los trabajos, para que puedan alcanzar mejores metas.
3. EXPONGA DE CONFORMIDAD CON SU PROPIO CONCEPTO, CUÁLES SERÍAN LOSCORRECTIVOS A IMPLEMENTAR, PARA QUE LA EMPRESA PUEDA CUMPLIR ADECUADAMENTE CON LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS.
Los correctivos según mi criterio serian los siguientes:
➢ Al llegara contratar más personal tendría que pensar en capacitar a sus obreros tanto a los nuevos como a los antiguos, realizar un plan estratégico de las metas y objetivos a cumplir.
➢ Tendríaque ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la Empresa, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas.
4. TRACE EL ORGANIGRAMA QUE USTED CONSIDERAQUE DEBERÍA TENER LA ORGANIZACIÓN PARA ALCANZAR EN FORMA EFICAZ SUS OBJETIVOS.
-----------------------
“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”
“AÑO DEL CENTENARIO DEL NATALICIO DEJOSE MARIA ARGUEDAS ALTAMIRANO”
[pic]
ESPECIALIDAD : CONTABILIDAD Y FINANZAS
SEMESTRE : I
SECCION : A
ALUMNA : YESENIA MARILU RAMOS
GARCIA
CURSO : FUNDAMENTOS DE LA...
CUESTIONARIO
1. IDENTIFIQUE EL PROBLEMA PLANTEADO EN ESTE CASO Y EXPLÍQUELO DE CONFORMIDAD CON SU PROPIO CRITERIO.
El problema fue la falta de comunicación entrelos obreros y los directores de la Empresa Alfa S.A., asimismo no tenían una buena organización para llevar a cabo los trabajos es por ello que prefirieron contratar más personal novato y seolvidaron de capacitar a todos los obreros, en la especialidad que tenían.
2. ESTABLEZCA EL ANÁLISIS DE LOS DISTINTOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS QUE ALLÍ NO SE CUMPLEN.
➢ El Principio dePlanificación.- ya que el director Industrial no planifico tomar más personal para la empresa simplemente lo hizo porque un obrero antiguo le increpo la contrata de personal novato.
➢ ElPrincipio de Organización.- al tomar más personal no ordeno ni distribuyo bien los trabajos, para que puedan alcanzar mejores metas.
3. EXPONGA DE CONFORMIDAD CON SU PROPIO CONCEPTO, CUÁLES SERÍAN LOSCORRECTIVOS A IMPLEMENTAR, PARA QUE LA EMPRESA PUEDA CUMPLIR ADECUADAMENTE CON LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS.
Los correctivos según mi criterio serian los siguientes:
➢ Al llegara contratar más personal tendría que pensar en capacitar a sus obreros tanto a los nuevos como a los antiguos, realizar un plan estratégico de las metas y objetivos a cumplir.
➢ Tendríaque ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la Empresa, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas.
4. TRACE EL ORGANIGRAMA QUE USTED CONSIDERAQUE DEBERÍA TENER LA ORGANIZACIÓN PARA ALCANZAR EN FORMA EFICAZ SUS OBJETIVOS.
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“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”
“AÑO DEL CENTENARIO DEL NATALICIO DEJOSE MARIA ARGUEDAS ALTAMIRANO”
[pic]
ESPECIALIDAD : CONTABILIDAD Y FINANZAS
SEMESTRE : I
SECCION : A
ALUMNA : YESENIA MARILU RAMOS
GARCIA
CURSO : FUNDAMENTOS DE LA...
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