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 CONTROL DE GESTION

Hace a la referencia a la acción y a la consecuencia de administrar algo, Es denominado gestión para el correcto manejo de losrecursos que se dispone una determinada organización, Se utiliza para hablar de proyectos o en general en cualquier tipo de actividades.
El termino gestión puede abordar unalarga lista de actividades, pero siempre se enfoca en la administración la que se encarga de organizaciones técnicas de planeación, dirección y control plantea organizar yllevar un control de una organización. Así como el proceso administrativo tiene 2 etapas una es la ESTATICA que lleva la planeación y organización y la segunda la DINAMICAque se lleva a cabo con dirección y control y se identifica por varios enfoques de CONTROL DE GESTION que tiene diferentes tipos de enfoques mismos que son a continuación:*PREVENTIVO: anticipa algunas situaciones.
*CORRECTIVO: cuando hay una falla en la empresa ya hay planes necesarios para aplicarlos Y así corregir falla.
*RENDIMIENTOSOBRE INVERSION: son aquellas personas que prestan dinero y que lo manejan.
*CONTROL DE GESTION: es el departamento finanzas.
*CONTROL DE GESTION DE FINANZAS: encargadodel manual de procedimiento.
*CONTROL DE GESTION DE AUNDITORIA: se encarga de todos los papeles contables de la empresa AUDITOR: se encarga de la forma de reclutamiento yen la capacitación del personal.
*COMPORTAMIENTO HUMANO: se encarga de las actividades directas, como se desempeñan, como se comporta con los jefes y compañeros de laempresa.
*FUENTES EXTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN: un estudio y control de la empresa, si tiene competencias cercanas los medios de transporte de la empresa, proveedores.