formula cuadratica
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2013
1-Para el primer período (enero a junio) del 2,013 es alcanzar ventas de L.100,000.00 en los productos principales y 50,000.000 en los productos secundarios.
2-Aumentar o contratar 20vendedores más durante los meses de abril mayo y junio, Innovar la estrategia publicitaria, y Realizar promociones de pague 2 y lleve 3.
3-En el mes de diciembre abrir 2 nuevas sedes en municipios cercanos.4-Examinar el personal idóneo para dichas sedes y elaborar pronóstico de ventas.
LA MEZCLA
1. ¿Qué beneficios generaron los equipos multifuncionales para General Milis?
Los beneficios queidentificamos en el texto son:
• Una persona de recursos humanos hacía una pregunta provocativa precisamente porque no era especialista en comercialización. Y usted veía la cara de losespecialistas: iUps!, nunca habla pensado en eso”. Eso ayudó a los empleados a entender y apreciar perspectivas diferentes.
• La mejora de la comunicación dentro de la compañía. La gente no se pasaba el tiemporefunfuñando sobre lo que hacían otros departamentos. Los empleados comenzaron a entender cómo trabajaban las demás áreas funcionales y por qué su contribución era importante para éxito de lacompañía.
2. ¿Cuáles serían los desafíos de crear un equipo multifuncional efectivo?
Los equipos de trabajo multifuncionales proporcionan varias ventajas competitivas importantes si se forman yadministran de manera apropiada.
En particular, los desafíos de estos equipos serian que ayudan a acelerar los procesos de diseño, producción y servicios o para elevar la creatividad y lainnovación.
Para lograr la efectividad del equipo se han de conocer los diversos factores que determinan que tan bien lo esta haciendo el equipo con respecto a los criterios de efectividad. Se determinan portres conjuntos principales:
▪ Contexto en que opera el equipo
▪ Diseño del equipo
▪ Procesos internos del equipo
Unos de los desafíos es que se creo un programa de capacitación...
1-Para el primer período (enero a junio) del 2,013 es alcanzar ventas de L.100,000.00 en los productos principales y 50,000.000 en los productos secundarios.
2-Aumentar o contratar 20vendedores más durante los meses de abril mayo y junio, Innovar la estrategia publicitaria, y Realizar promociones de pague 2 y lleve 3.
3-En el mes de diciembre abrir 2 nuevas sedes en municipios cercanos.4-Examinar el personal idóneo para dichas sedes y elaborar pronóstico de ventas.
LA MEZCLA
1. ¿Qué beneficios generaron los equipos multifuncionales para General Milis?
Los beneficios queidentificamos en el texto son:
• Una persona de recursos humanos hacía una pregunta provocativa precisamente porque no era especialista en comercialización. Y usted veía la cara de losespecialistas: iUps!, nunca habla pensado en eso”. Eso ayudó a los empleados a entender y apreciar perspectivas diferentes.
• La mejora de la comunicación dentro de la compañía. La gente no se pasaba el tiemporefunfuñando sobre lo que hacían otros departamentos. Los empleados comenzaron a entender cómo trabajaban las demás áreas funcionales y por qué su contribución era importante para éxito de lacompañía.
2. ¿Cuáles serían los desafíos de crear un equipo multifuncional efectivo?
Los equipos de trabajo multifuncionales proporcionan varias ventajas competitivas importantes si se forman yadministran de manera apropiada.
En particular, los desafíos de estos equipos serian que ayudan a acelerar los procesos de diseño, producción y servicios o para elevar la creatividad y lainnovación.
Para lograr la efectividad del equipo se han de conocer los diversos factores que determinan que tan bien lo esta haciendo el equipo con respecto a los criterios de efectividad. Se determinan portres conjuntos principales:
▪ Contexto en que opera el equipo
▪ Diseño del equipo
▪ Procesos internos del equipo
Unos de los desafíos es que se creo un programa de capacitación...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.