Formula empresarial directa
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2010
Formula empresarial
Clientes y mercado
Nuestros clientes son todas las personas a la cual le agrada comer pollo a la brasa y carne a la parrilla, el mercado será el local, el cual estádirigido al público en general, luego nos expandiremos a provincias y en futuro al extranjero.
Nuestros locales están orientados para que la familia pase un momento grato y ameno y sea bien atendido pornuestro personal.
Estructura
La estructura está basada tanto en lo material como en lo organizacional, el cual pardo está basada en una estructura de mando jerárquico, el cual cada miembro deesta estructura sabe el lugar que le corresponde.
En lo material los locales de pardos está diseñado siguiendo un estilo moderno en el que el publico se sienta a gusto y cómodo con la familia.Actores sociales
Los actores sociales con lo que pardo cuenta son entidades bancarias, los socios, los empleados con los que lleva una gran relación, sus proveedores los cuales le proveen de unabuena materia prima y el estado.
Proveedores. Con los cuales tiene que tener puntualidad de pagos y una fuerte estabilidad de relaciones
Bancos. Tener un reembolso puntual del dinero para elpago de sus obligaciones.
Empleados. Tener un buen clima de trabajo, beneficios, un trato personalizado y buenos sueldos
Factores Críticos de Éxito
Uno de sus principales son la atención asus clientes que es muy esmerada, variedad en producto a ofrecer y el sabor peruano con el cual nos sentimos identificados.
Competencia Distintiva
Las cuales son sabor y marca que sabor es loque principalmente vende pardos .
Ventaja competitiva
El sabor peryano.
Expectativas Generales
Con los proveedores y empleados.
Cultura empresarial
El buen trato que posee con lostrabajadores el cual repercute con los clientes.
Ventaja diferenciada
Porque yo como trabajador deseo trabajar en pardo, por la estabilidad laboral y los beneficios sociales que esta me brinda....
Clientes y mercado
Nuestros clientes son todas las personas a la cual le agrada comer pollo a la brasa y carne a la parrilla, el mercado será el local, el cual estádirigido al público en general, luego nos expandiremos a provincias y en futuro al extranjero.
Nuestros locales están orientados para que la familia pase un momento grato y ameno y sea bien atendido pornuestro personal.
Estructura
La estructura está basada tanto en lo material como en lo organizacional, el cual pardo está basada en una estructura de mando jerárquico, el cual cada miembro deesta estructura sabe el lugar que le corresponde.
En lo material los locales de pardos está diseñado siguiendo un estilo moderno en el que el publico se sienta a gusto y cómodo con la familia.Actores sociales
Los actores sociales con lo que pardo cuenta son entidades bancarias, los socios, los empleados con los que lleva una gran relación, sus proveedores los cuales le proveen de unabuena materia prima y el estado.
Proveedores. Con los cuales tiene que tener puntualidad de pagos y una fuerte estabilidad de relaciones
Bancos. Tener un reembolso puntual del dinero para elpago de sus obligaciones.
Empleados. Tener un buen clima de trabajo, beneficios, un trato personalizado y buenos sueldos
Factores Críticos de Éxito
Uno de sus principales son la atención asus clientes que es muy esmerada, variedad en producto a ofrecer y el sabor peruano con el cual nos sentimos identificados.
Competencia Distintiva
Las cuales son sabor y marca que sabor es loque principalmente vende pardos .
Ventaja competitiva
El sabor peryano.
Expectativas Generales
Con los proveedores y empleados.
Cultura empresarial
El buen trato que posee con lostrabajadores el cual repercute con los clientes.
Ventaja diferenciada
Porque yo como trabajador deseo trabajar en pardo, por la estabilidad laboral y los beneficios sociales que esta me brinda....
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