formula

FORMULACION DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA CROMOTEC S.A.















INTRODUCCION


Este trabajo está basado en la empresa CROMOTREC S.A. a la cual se le hará unanálisis interno donde se tendrán en cuenta sus fortalezas y debilidades y un análisis externo examinando posibles oportunidades y amenazas, lo cual permita determinar posibles cursos de acción. Esta empresase dedica al tratamiento y revestimiento de metales (cromo duro industrial), mantenimiento de cilindros hidráulicos y mecanizados.
Lo que pretendemos lograr con este trabajo es hacer una aplicaciónde todos los conocimientos que como estudiantes hemos adquirido hasta ahora, ya que estamos en la cúspide de nuestra carrera y es muy importante para nosotros como futuros tecnólogos empezar a emplearlas enseñanzas que hemos obtenido en nuestro proceso de aprendizaje.




RESEÑA HISTÓRICA


En el año 1999 nace Cromotec, su fundador el señor Luis Alejandro Ordoñez Ordoñez quien lidera yvisiona la importancia del uso del cromoduro en la industria colombiana.
Siendo los pioneros en Santander en el tratamiento con cromoduro sobre superficies, se empezó a operar con unos equipos modestosy posteriormente y debido a que toda pieza cromada requiere de maquinado, se fue adquiriendo equipos y herramientas especializadas.
En el año 2001 por el aumento de las ventas nos constituimos comosociedad anónima denominándonos Cromados Técnicos de Colombia S.A.
Incursionamos en el campo de la fabricación y reparación de cilindros hidráulicos teniendo en cuenta la demanda del mercado. Con másde 10 años de experiencia nos hemos posicionado en el mercado como una empresa confiable y competitiva.














MISIÓN


Somos una empresa especializada en la fabricación,recuperación y revestimiento de repuestos, partes y piezas metálicas de maquinaria y equipos industriales mediante procesos de maquinado y cromado industrial. Prestamos nuestros servicios, con...