FORMULACIÓN DE PRIYECTOS

GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE
PROYECTOS

¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un conjunto ordenado de actividades con el fin de satisfacer ciertas
necesidades o resolver problemas específicos. Un proyecto es un plan de trabajo. Por
ejemplo, si pienso en crear un centro de formación para jóvenes, recién tengo una idea
que debo trabajar. Una forma sencilla de transformar esa idea en unproyecto es pensar
en contestar estas preguntas:

¿Qué?

• Nombre del proyecto
• ¿Qué vamos a hacer?

¿Por qué ?

• Fundamentación
• Se deberá hacer un diagnóstico de la situación y por qué se solucionaría de esa forma.

¿Para qué?

• Objetivos
• ¿Qué solucionaría este proyecto?

¿Dónde?

• Localización geográfica
• Ciudad, localidad, barrio.

¿Cómo?

• Listado de actividades
•Será la forma de concretar el proyecto.

¿Quienes?

• Responsables
• ¿Quién realizará las actividades?

¿Cuándo?

• Plazos
• Inicio, pasos intermedios, finalización.

¿Cuánto?

• Presupuesto
• Listado de recursos y sus costos.

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Etapas de un proyecto
1. Diagnóstico
2. Planificación
3. Ejecución
4. Evaluación
El primer paso que debemos dar es elaborar undiagnóstico. Ésta será la
fundamentación del proyecto, ¿por qué este proyecto se debería realizar? A continuación
se sugiere una serie de elementos a tener en cuenta.
Identificar claramente los problemas que existe en cierto grupo o comunidad, pensar en
sus posibles causas y elegir el sobre cuál se va a trabajar. El gran desafío será
descomponer las problemáticas que suelen ser amplias (pobreza,ausentismo escolar,
desocupación) en temas más acotados. El proyecto que se presentará a Fundación UPM
debe actuar sobre situaciones específicas, fijando la atención en un resultado concreto
que se quiera alcanzar y cuyo logro podemos controlar y evaluar en el corto o mediano
plazo.
Al elegir el problema a solucionar debemos pensar:
-

La situación que nos planteamos, ¿está a nuestroalcance?

-

¿Qué

organizaciones

trabajan

en

este

tema?

¿Cómo

nos

podemos

complementar?
-

¿Qué acciones y recursos están faltando?

-

¿Quién puede colaborar y de qué manera: vecinos, otras organizaciones, el
municipio, Fundación UPM?

Luego pensaremos en la planificación desarrollando la idea para transformarla en un
proyecto. Al comenzar se debe identificarel objetivo, el “para qué” se hace el proyecto.
Estos deben ser: realistas, claros y medibles. Hay que tener en cuenta que se deben
lograr resultados en el corto plazo y estos serán medidos cuando el proyecto llegue a su
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fin. Se va desde lo general hacia lo particular, desde un objetivo general a varios objetivos
específicos y resultados o metas a alcanzar por el proyecto.Para facilitar este proceso se
utilizará un cuadro que da algunos ejemplos de qué significa cada uno de estos términos.
OBJETIVO
ESPECÍFICO

RESULTADO ESPERADO
R1- 40 mujeres desarrollan habilidades de

OBJETIVO
GENERAL
Promover el
empoderamiento
de las mujeres
participantes a
través de la
capacitación
laboral con el fin
de que
desarrollen
planes para el
desarrollo
personal yel de
sus familias.

trabajo y aprenden técnicas específicas.

O.E. 1
Brindar capacitación en
el área de Cocina.

R2 – 3 docentes se especializan en el dictado
de cursos para este público objetivo.

R3- 50% de las mujeres participantes consigue
O.E. 2

un empleo formal al mes de concluidos los
talleres.

Promover
laboralmente a un
grupo de mujeres
brindándoles
la
posibilidadde
mejorar su calidad
de vida y la de sus
familias, al ampliar
sus posibilidades
de
generar
ingresos
económicos.

R4- 50% mujeres participantes logra armar un
micro emprendimiento utilizando los
conocimientos del curso.

R5- 100% de las familias de las mujeres
participantes mejora sus ingresos económicos.

R6- Los talleres se desarrollan en un ámbito de
O.E. 3

solidaridad e...