Formulación y evaluación de proyectos

Formulación y Evaluación de Proyectos

PRESENTACIÓN DE PROYECTO PARA LA APERTURA UNA CONSULTORA EMPRESARIAL ESPECIALIZADA EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA Y DE MERCADEO EN LA CIUDAD DE SAN MIGUEL.

ÍNDICE

MARCO DE DESARROLLO……………………………………………………………. 3
ESTUDIO DE MERCADO
- Introducción……………………………………………………………………………... 8
- Resumen Ejecutivo…………………………………………………………………….. 9- Objetivos del Estudio………………………………………………………………….. 12
- Definición del Servicio………………………………………………………………….13
- Análisis de la Demanda……………………………………………………………….. 16
- Metodología de la investigación…………………………………………………….... 24
- Análisis e Interpretación de Resultados……………………………………………... 27
- Análisis de la Oferta……………………………………………………………………. 42
- Demanda PotencialInsatisfecha……………………………………………………… 51
- Análisis de Precios……………………………………………………………………… 54
- Análisis de Comercialización………………………………………………………….. 60
- Conclusiones…………………………………………………………………………..... 61
ESTUDIO TÉCNICO
- Objetivos………………………………………………………………………………….. 64
- Tamaño Óptimo del Proyecto………………………………………………………...... 65
- Localización Óptima del Proyecto……………………………………………….…….. 69
- Método Cualitativo por Puntos…………………………………………………………. 73
-Macrolocalización……………………………………………………………………….. 74
- Microlocalización………………………………………………………………………... 75
- Ingeniería del Proyecto…………………………………………………………………. 76
- Distribución de la Planta………………………………………………………………... 87
- Método SLP…………………………………………………………………………….... 93
- Organización…………………………………………………………………………...... 96
- Conclusiones………………………….…………………………………………………. 99
ESTUDIO ECONÓMICO
-Objetivos………………………………………………………………………………… 101
- Determinación de los Costos…………………………………………………………. 102
- Inversión Total Inicial: Fija y Diferida………………………………………………… 110
- Cronograma de Inversiones…………………………………………………………... 112
- Depreciación……………………………………………………………………………. 113
- Capital de Trabajo……………………………………………………………………… 114
- Lote Económico………………………………………………………………………… 116
- Punto deEquilibrio……………………………………………………………………... 117
- Estado de Resultados Pro-Forma……………………………………………………. 121
- Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento (TMAR)………………………………….. 122
- Financiamiento del Proyecto………………………………………………………….. 124
- Balance General Inicial………………………………………………………………... 126
- Conclusiones…………………………………………………………………………… 127
EVALUACIÓN ECONÓMICA
- Objetivos………………………………………………………………………………… 129
- Valor Presente Neto(VPN)…………………………………………………………… 130
- Tasa Interna de Rendimiento (TIR)………………………………………………….. 131
- Conclusiones…………………………………………………………………………… 133
CONCLUSIÓN GENERAL DEL PROYECTO………………………………………… 134
ANEXOS………………………………………………………………………………….. 135

MARCO DE DESARROLLO

En nuestros días debido a las cambiantes exigencias del mercado y a la necesidad de las empresas de adaptarse a las mismas logrando con ello ser competitivas en unmercado determinado, surge la oportunidad de atender las inquietudes de los negocios mediante la prestación del servicio de asesoría, principalmente en dos áreas muy importantes como son la administrativa y la de marketing.

La empresa asesora ofrecerá como primer servicio la realización de un diagnóstico sobre la situación actual del negocio contratante, tanto en lo administrativo como en elárea de mercadotecnia, a partir del cual la empresa consultora capacitará al cliente en los aspectos que presenten deficiencia o que requiera ayuda para mejorarlos. Los servicios que la empresa pretende ofrecer son:
* Desarrollo de estudios de mercado.
* Capacitación en atención al cliente.
* Desarrollo de campañas publicitarias.
* Capacitación en la administración de personal yrelaciones públicas.
* Capacitación en higiene y seguridad laboral.
* Asesoría en distribución de planta.
* Creación de imagen empresarial.

Dentro de los factores que determinan el consumo del servicio de consultoría administrativa y de marketing por parte de los usuarios se...