Formulación y proyectos

Formulación y Evaluación
de Proyectos
Unidad 1
Sesión 3
MID Eugenio Heredia Chávez
Stanford Certified Project Manager

Formato de Presentación de un
Proyecto

FORMATOS MODELO
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SAGARPA

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SHCP

Nuestro Formato
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Resumen Ejecutivo Técnico y Financiero
Objetivos del Proyecto
Justificación
Estudio de Mercado
Estudio Técnico
Estudio AdministrativoEstudio Económico y Financiero del Proyecto
Conclusiones y Recomendaciones

Presentación del Ante Proyecto

Elementos que integran el Anteproyecto
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Título del Proyecto
Planteamiento del Problema (Justificación y Antecedentes)
Objetivos
Cronograma de Actividades

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Objetivos
 Deben mostrar una relación clara y consistente con la descripción
del problema y,específicamente, con las preguntas o hipótesis que se
quieren resolver. La formulación de objetivos claros y viables
constituye una base importante para juzgar el resto de la propuesta
y, además, facilita la estructuración de la metodología.
 Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el
problema planteado, y los objetivos específicos necesarios para
lograr el objetivogeneral.
 Estos últimos deben ser alcanzables con la metodología propuesta.
Los objetivos determinan la metodología del estudio y todos deben
ser susceptibles de cuantificación.
 Se redactan usando verbos infinitivos y en orden cronológico según
el desarrollo de la investigación.
 Ejemplos de verbos que pueden usarse: analizar, calcular, determinar,
evaluar, desarrollar, diferenciar, observar,comparar, describir,
identificar, diagnosticar, relacionar, demostrar, indicar, etc

Proyecto Brasil 2014

Presentación del Anteproyecto
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1.- Presentación
Preséntate y presenta el nombre del proyecto
2.- Pitch
Frase impactante que defina la propuesta.
Son suficientes 10 palabras para explicar que haces
exactamente.
3.-Problema/ Oportunidad (Justificación)Refleja la oportunidad detectada y la solución propuesta
para determinada circunstancia. ¿ Qué resuelve? ¿ Cómo
lo resuelve? ¿ Cómo vas a aprovechar esa oportunidad?

Presentación del Anteproyecto
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4.- Ventajas
Por qué ustedes y no otros. ¿Qué los hace especial? ¿Por que van a
ganar dinero?
Cuales son sus ventajas competitivas frente a otros
5.- Tangibiliza el proyectoUna “demo” de aplicación informática, de producto o servicio, una
maqueta, un diseño, etc. o aclaratorio de algún apartado
específico. Debes poder demostrar con seguridad que tienes un
prototipo o producto que está probado.
Esta “demo” debe reflejar la capacidad de ejecución y que permita
explicar como se llevará a cabo la idea. La demo permite que el
inversor visualice con mayor claridadla idea


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Presentación del Anteproyecto (Escrito y en exposición)
Martes 17 de Septiembre

Monitoreo de los Proyectos

Diagrama de Gantt
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Es una herramienta muy útil tanto para la programación
calendarizada de las actividades y tareas de un proyecto, como para
visualizar el avance del mismo.

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El diagrama se compone básicamente de tres elementos articulados
en ungráfico:
 La columna con la identificación de las tareas, que va al lado
izquierdo.
 La barra horizontal con la escala de tiempo o calendario semanal del
proyecto, que va en la parte superior del cuadro.
 Las líneas que expresan el período de tiempo calculado para el
cumplimiento de una tarea, que van en la parte derecha de las
columnas de las actividades (o tareas) y debajo de la barra conla
escala de tiempo. Se recomienda utilizar colores para diferenciar
entre: tareas ejecutadas, tareas en ejecución, y tareas por ejecutar.

Gráficas de Gantt


Actividades de Servicio Durante los 60 Minutos de
Estancia de un Avión en Tierra

Método de Ruta Crítica



Actividades para la Instalación de un Sistema Eficiente
de Filtración de Aire en un Hospital

Actividad...